下列属于项目目标动态控制组织措施的有()。A.调整项目组织结构B.调整项目进度管理的方法C.强化合同管理D.调整项目管理职能分工E.调整项目管理班子人员
下列属于项目目标动态控制组织措施的有()。
A.调整项目组织结构
B.调整项目进度管理的方法
C.强化合同管理
D.调整项目管理职能分工
E.调整项目管理班子人员
B.调整项目进度管理的方法
C.强化合同管理
D.调整项目管理职能分工
E.调整项目管理班子人员
参考解析
解析:2020新版教材P28页
(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
相关考题:
下列关于项目目标动态控制的说法,错误的有( )。A.调整进度管理的方法和管理的手段,改变施工管理和强化合同管理,属于管理措施B.技术措施包括设计技术和施工技术,比如调整设计、改进施工方法等等C.调整项目组织结构、任务分工和管理职能分工属于组织措施D.动态控制的核心是,事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施
关于项目目标的动态控制,下列选项中正确的有()A.目标的动态控制是项目管理最基本的方法论B.强化合同管理是目标动态控制的组织措施C.当实际值和计划值偏离时调整项目的目标D.项目目标动态控制首先是确定目标控制的计划值E.针对事前分析可能影响目标实现的因素采取有效的预防措施是动态控制的重要环节
单选题在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。A组织措施B管理技术C经济措施D技术措施