如果员工的能力完全超出了工作的要求，那么会()。A:节省组织的人力成本B:增加员工的工作绩效C:使员工丧失动机、兴趣D:使员工体验到无能和自卑
如果员工的能力完全超出了工作的要求，那么会()。
A:节省组织的人力成本
B:增加员工的工作绩效
C:使员工丧失动机、兴趣
D:使员工体验到无能和自卑
B:增加员工的工作绩效
C:使员工丧失动机、兴趣
D:使员工体验到无能和自卑
参考解析
解析：员工的能力结构和水平与工作绩效有直接联系，不同的工作要求员工具有不同的能力。将工作与员工的能力进行最佳的配置，才能充分发挥员工的潜能并达到最高的工作绩效。如果员工的能力完全超出了工作的要求，则会挫伤他的积极性，使其丧失动机、兴趣，降低工作绩效，同时还导致组织人力成本的增加。
相关考题：
通常情况下，企业和员工双方之间存在的一种潜在承诺是( )。A．如果员工工作努力并且工作完成得好，那么随着他们的职业发展，他们将会提升到报酬较高的工作岗位上去B．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么他们将会提升到领导岗位上去C．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会将员工送往学习提升的培训地方进行学习D．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会直接将员工提升为企业管理者
通常情况下，企业和员工双方之间存在的潜在承诺是（ ）。A．如果员工工作努力并且工作完成得好，那么随着他们的职业发展，他们将会提升到薪酬较高的工作岗位上去B．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么他们将会提升到领导岗位上去C．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会将员工送往学习提升的培训地方进行学习D．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业直接会将员工提升为企业管理者
如果绩效变动幅度较大,即努力工作、能力强的员工和不努力工作、能力差的员工之间绩效差异很大,那么带宽就应该增大,从而是绩效好的员工能够和绩效差的员工之间充分来开差距。() 此题为判断题(对，错)。
( )属于公平理论的应用。A.一份工作对员工极具挑战性和吸引力，员工能从工作本身得到快乐，也许员工就不会太在意薪酬的高低B.如果期望和工具都很低，那么即使报酬的效价很高，动机也会很弱C.工作丰富化的管理措施D.确保不同员工的投入／产出比大致相同
下列各项属于公平理论的应用的是（ ）。A.一份工作对员工极具挑战性和吸引力，员工能从工作本身得到快乐，也许员工就不会太在意薪酬的高低B.如果期望和工具都很低，那么即使报酬的效价很高，动机也会很弱C.工作丰富化的管理措施D.确保不同的员工的投入/产出比大致相同
如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工()紧密挂钩。A:能力B:岗位C:效率D:年功
以下哪项表述是正确的？（） A、控制流程可以完全弥补员工的粗心问题B、雇用、提拔和培训有能力的员工是有效控制环境的组成部分C、如果员工完全没有高度教育和培训的话，控制流程是无效的D、高收入的员工一般会更加仔细和一贯地遵循控制流程
某企业老板在对其员工的思维能力进行测试时出了这样一道题：某大型企业的员工人数在1700～1800之间，这些员工的人数如果被5除余3，如果被7除余4，如果被11除余6。那么，这个企业到底有多少员工？员工小王略想了一下便说出了答案，请问他是怎么算出来的？
麦格雷格提出了Y理论，它强调（）。A、员工视工作如休息、娱乐一般自然B、如果员工对某些工作作出承诺，他们会进行自我指导和自我控制，以完成任务C、一般而言，每个人不仅能够承担责任，而且会主动寻求承担责任D、绝大多数人都具备作出正确决策的能力，而不仅仅管理者才具备这一能力
单选题关于能力的说法，错误的是（ ）。A能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和B能力一般被分为语言能力和躯体能力C在组织行为学中，能力决定了员工可以达到的绩效水平D如果员工的能力完全超出了工作的要求，可能会降低其工作绩效
单选题下列关于能力的陈述，不正确的是()。A能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和B能力一般被分为语言能力和躯体能力C在组织行为学中，能力决定了员工可以达到的绩效水平D如果员工的能力完全超出了工作的要求，可能会降低其工作绩效
单选题以下哪项表述是正确的？（）A控制流程可以完全弥补员工的粗心问题B雇用、提拔和培训有能力的员工是有效控制环境的组成部分C如果员工完全没有高度教育和培训的话，控制流程是无效的D高收入的员工一般会更加仔细和一贯地遵循控制流程
单选题如果员工的能力完全超出了工作的要求，那么最可能出现的结果是()。A节省组织人力成本B增加工作绩效C丧失动机、兴趣D体验到无能和自卑