下列各项属于公平理论的应用的是（　　）。A.一份工作对员工极具挑战性和吸引力，员工能从工作本身得到快乐，也许员工就不会太在意薪酬的高低B.如果期望和工具都很低，那么即使报酬的效价很高，动机也会很弱C.工作丰富化的管理措施D.确保不同的员工的投入/产出比大致相同

下列各项属于公平理论的应用的是（　　）。

A.一份工作对员工极具挑战性和吸引力，员工能从工作本身得到快乐，也许员工就不会太在意薪酬的高低
B.如果期望和工具都很低，那么即使报酬的效价很高，动机也会很弱
C.工作丰富化的管理措施
D.确保不同的员工的投入/产出比大致相同

参考解析

解析：公平理论在管理上的应用有：①根据员工对工作和组织的投入给予更多报酬，并确保不同的员工的投入/产出比大致相同，以保持员工的公平感。②因为公平感是员工的主观感受，应经常注意了解员工的公平感。对于有不公平感的员工应予以及时的引导或调整报酬。

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