根据国际劳工组织的分类,员工参与的方式有( )。A.获得资讯B.分享成果C.劳资协商D.共同管理E.自我管理
根据国际劳工组织的分类,员工参与的方式有( )。
A.获得资讯
B.分享成果
C.劳资协商
D.共同管理
E.自我管理
B.分享成果
C.劳资协商
D.共同管理
E.自我管理
参考解析
解析:本题考查员工参与的内容。根据国际劳工组织的分类,员工参与的方式有获 得资讯、劳资协商、共同管理和自我管理四种不同层次的参与。
相关考题:
在组织内部是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要,有些员工渴望更多地参与,而有些员工对参与并没有太大的兴趣,他们只考虑完成自己的工作,而不希望承担更多的责任,员工更多的是关心自己的工资。绩效薪金制采用的方式有( )。A.计件工资B.工作奖金C.工资及奖金的兑现D.利润分成,按利分红
高绩效工作系统的结构,根据贝利和梅里特的观点,由哪几部分组成()A、员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B、员工知识、员工能力、员工参与机会C、员工能力、员工速度、员工激励D、员工知识、员工激励、工参与决策的机会
网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用不同的用权方式,当自己的成熟度低于员工时,最好采取以下哪一项方式?()A、命令B、鼓励员工参与C、向员工直接授权D、说服员工参与
关于参与决策的说法,正确的有( )。A、参与决策可以发挥员工的专长。提高他们对工作的兴趣B、管理者应考虑到员工有参与的需要C、当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合D、参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E、员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域
网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况,采用不同的用权方式,当自己成熟度大大高于员工时,应采取以下哪一项方式?()A、命令B、说服员工参与C、向员工直接授权D、鼓励员工参与
单选题高绩效工作系统的结构,根据贝利和梅里特的观点,由哪几部分组成()A员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B员工知识、员工能力、员工参与机会C员工能力、员工速度、员工激励D员工知识、员工激励、工参与决策的机会
问答题简述员工民主参与的度量方式。