根据权变领导理论,对于有较丰富的工作经验的成熟型员工,最适宜的管理方式是:()。 A.命令型B.放任型C.授权性D.参与型E.说服性

根据权变领导理论,对于有较丰富的工作经验的成熟型员工,最适宜的管理方式是:()。

A.命令型

B.放任型

C.授权性

D.参与型

E.说服性

相关考题：

领导者的风格应当随着员工"成熟度"的变化而适当调整。这一观点出于A、双因素理论B、权变理论C、归因理论D、情景领导理论E、领导作风理论
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认为应根据不同的情境选择相适宜的管理方式才是最有效的领导的理论是()。 A、参与理论B、权变理论C、Y理论D、X理论
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根据权变领导理论,对于刚参加工作的成熟度比较低的新员工,最适宜的管理方式是:()。 A.命令型B.放任型C.授权性D.参与型E.说服性
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领导者的风格应当随着员工“成熟度”的变化而适当调整。这一观点出于A:双因素理论B:权变理论C:归因理论D:情景领导理论E:领导作风理论
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领导者的风格应当随着员工"成熟度"的变化而适当调整。这一观点出于A.双因素理论B.权变理论C.归因理论D.情景领导理论E.领导作风理论
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48、根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向是说服型向授权型。
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根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向是说服型向授权型。
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领导生命周期理论是基于下属成熟度的权变领导理论。
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目标——路径领导理论是依据下属的成熟水平选择正确的领导风格的权变理论。
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