冲突形成的原因包括( )(1)沟通障碍(2)归因失误(3)目标不相容(4)资源稀缺性(5)组织变动性A.(1)(2)(3)(4)(5)B.(1)(2)(3)(4)C.(1)(3)(4)D.(1)(2)(4)(5)

冲突形成的原因包括( )(1)沟通障碍(2)归因失误(3)目标不相容(4)资源稀缺性(5)组织变动性

A.(1)(2)(3)(4)(5)
B.(1)(2)(3)(4)
C.(1)(3)(4)
D.(1)(2)(4)(5)

参考解析

解析:

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21世纪媒介人力资源管理的对策包括:()。(1)树立前瞻意识(2)建成学习型组织(3)促进有效沟通(4)更新绩效评估系统 A.(1)(3)B.(1)(2)(3)C.(2)(3)(4)D.(1)(2)(3)(4)

沟通的基本模型包括以下哪几个组建:(1)编码、(2)信息;(3)媒介;(4)干扰;(5)解码( ) A.(2)、(3)、(4)、(5)B.(1)、(2)、(3)、(4)、(5)C.(1)、(2)、(3)、(5)D.(1)、(3)、(4)、(5)

沟通中的重要点包括:(1)沟通的闭环性;(2)沟通的主动性;(3)沟通的定期性;(4)沟通的及时性;(5)沟通的多样性( ) A.(1)、(2)、(3)、(4)、(5)B.(2)、(3)、(4)、(5)C.(1)、(2)、(3)、(4)D.(1)、(2)、(4)、(5)

IT服务工程师与上级沟通的主要内容包括:(1)申请资源;(2)过程管控;(3)协调沟通;(4)满足需求( ) A.(1)、(2)、(3)、(4)B.(2)、(3)、(4)C.(1)、(3)D.(1)、(2)

人际冲突产生的原因包括()A、归因B、报复C、群体规模D、信息沟通不良E、对稀有资源的竞争

创业者应具备的能力包括哪些() (1)决策能力 (2)学习能力 (3)沟通协调能力 (4)组织执行能力 (5)团队组建能力A、(1)(2)(3)B、(2)(3)(4)C、(1)(3)(4)(5)D、(1)(2)(3)(4)(5)

组织的战略制定包括()前后五个阶段 (1)环境分析 (2)组织自我评价 (3)确立使命说明 (4)确定战略 (5)确定目的与目标A、(1)(2)(3)(4)(5)B、(3)(1)(2)(5)(4)C、(1)(3)(2)(5)(4)D、(1)(2)(3)(5)(4)

IT服务工程师与上级沟通的主要内容包括() (1)申请资源; (2)过程管控; (3)协调沟通; (4)满足需求A、(1)、(2)、(3)、(4)B、(2)、(3)、(4)C、(1)、(3)D、(1)、(2)

沟通中的重要点包括() (1)沟通的闭环性; (2)沟通的主动性; (3)沟通的定期性; (4)沟通的及时性; (5)沟通的多样性A、(1)、(2)、(3)、(4)、(5)B、(2)、(3)、(4)、(5)C、(1)、(2)、(3)、(4)D、(1)、(2)、(4)、(5)

沟通的基本模型包括以下哪几个组建() (1)编码; (2)信息; (3)媒介; (4)干扰; (5)解码A、(2)、(3)、(4)、(5)B、(1)、(2)、(3)、(4)、(5)C、(1)、(2)、(3)、(5)D、(1)、(3)、(4)、(5)

冲突形成的原因包括()。A、个性差异B、个人与组织文化不一致C、信息沟通不畅D、组织分工导致冲突E、沟通减少,以致完全停止

人际关系的冲突大体分为()A、人与人之间认识上的原因B、人与人之间在某些实质性问题上不相容的利益导致冲突C、人与人之间沟通失误与意见交流受阻,产生隔阂导致冲突D、人与人之间行为习惯或个性品质不相容造成冲突等

根据招聘人员需求的紧迫性、市场稀缺性,与用人部门沟通后薪酬可再调增()个档位。A、1B、1或2C、2D、2或3E、3F、4

增进沟通技巧的方法有哪些()?(1)认识沟通的误区(2)克服有效沟通的障碍(3)了解沟通的元素;(4)掌握非言语沟通技能(5)掌握言语沟通技能(6)掌握倾听技能;(7)掌握电话使用方法。A、(1)(2)(3)(4)(5)(7)B、(1)(2)(3)(4)(5)(6)C、(1)(2)(3)(5)(6)(7)D、所有选项皆是

团队冲突的产生原因包括()。A、资源竞争B、目标冲突C、相互依赖性D、责任模糊

在以下哪几种情况下,冲突相对容易产生() (1)群体规模大、专业程度强; (2)群体成员平均任职时间较长; (3)负责活动的责任人定位不清; (4)组织内群体的目标分歧不大; (5)严密监控式的领导风格。A、(1)、(2)、(3)B、(2)、(4)、(5)C、(1)、(3)、(5)D、(2)、(3)、(5)

冲突形成的原因主要有人际因素、群体因素和组织因素,下列属于人际因素的是()A、目标不相容B、相互依赖性C、归因失误D、资源稀缺性

导致组织冲突的原因有()A、信息沟通上的失真B、层级结构关系的差异C、组织目标的不相容D、资源的相对缺乏

单选题组织的战略制定包括()前后五个阶段 (1)环境分析 (2)组织自我评价 (3)确立使命说明 (4)确定战略 (5)确定目的与目标A(1)(2)(3)(4)(5)B(3)(1)(2)(5)(4)C(1)(3)(2)(5)(4)D(1)(2)(3)(5)(4)

多选题渠道冲突产生的原因包括( )。A角色错位B资源稀缺C目标差异D中间商数量少E沟通困难

单选题沟通的基本模型包括以下哪几个组建() (1)编码; (2)信息; (3)媒介; (4)干扰; (5)解码A(2)、(3)、(4)、(5)B(1)、(2)、(3)、(4)、(5)C(1)、(2)、(3)、(5)D(1)、(3)、(4)、(5)

单选题IT服务工程师与上级沟通的主要内容包括() (1)申请资源; (2)过程管控; (3)协调沟通; (4)满足需求A(1)、(2)、(3)、(4)B(2)、(3)、(4)C(1)、(3)D(1)、(2)

多选题人际关系的冲突大体分为()A人与人之间认识上的原因B人与人之间在某些实质性问题上不相容的利益导致冲突C人与人之间沟通失误与意见交流受阻,产生隔阂导致冲突D人与人之间行为习惯或个性品质不相容造成冲突等

单选题创业者应具备的能力包括哪些:() (1)决策能力 (2)学习能力 (3)沟通协调能力 (4)组织执行能力 (5)团队组建能力A(1)(2)(3)B(2)(3)(4)C(1)(3)(4)(5)D(1)(2)(3)(4)(5)

单选题冲突形成的原因主要有人际因素、群体因素和组织因素,下列属于人际因素的是()A目标不相容B相互依赖性C归因失误D资源稀缺性

多选题人际冲突产生的原因包括()A归因B报复C群体规模D信息沟通不良E对稀有资源的竞争

多选题冲突形成的原因包括()。A个性差异B个人与组织文化不一致C信息沟通不畅D组织分工导致冲突E沟通减少,以致完全停止