单选题组织的战略制定包括()前后五个阶段 (1)环境分析 (2)组织自我评价 (3)确立使命说明 (4)确定战略 (5)确定目的与目标A(1)(2)(3)(4)(5)B(3)(1)(2)(5)(4)C(1)(3)(2)(5)(4)D(1)(2)(3)(5)(4)

单选题
组织的战略制定包括()前后五个阶段 (1)环境分析 (2)组织自我评价 (3)确立使命说明 (4)确定战略 (5)确定目的与目标
A

(1)(2)(3)(4)(5)

B

(3)(1)(2)(5)(4)

C

(1)(3)(2)(5)(4)

D

(1)(2)(3)(5)(4)


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组织的战略制定包括的阶段有( )。 A.确定目的和目标 B.确定组织结构 C.确定组织的主要优势和劣势 D.确立并说明经营活动的使命 E.确定关键性的作用因素

战略计划的起点是()。 A、明确组织的使命和愿景B、外部环境分析C、内部环境分析D、战略的选择和确定

组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程,包括五个阶段,其中第四个阶段是( )。A.确定目的和目标B.确定关键性的作用因素C.确定组织的主要优势和劣势D.确立并说明经营活动的使命

界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,确定组织的战略方向,这指的是()。A.职能战略实施B.战略执行C.战略制定D.战略评价

组织的战略管理过程也可以叫做战略制订过程,包括五个阶段,其中第四个阶段是()。A:确定目的和目标B:确定关键性的作用因素C:确定组织的主要优势和劣势D:确立并说明经营活动的使命

企业战略的制定内容包括()。A:确定企业愿景B:评价和选择战略方案C:确定企业使命与战略目标D:分析价值系统E:准备战略方案

()是物流战略制定的基础和前提。A:确定物流战略目标B:划分战略阶段C:制定战略对策D:进行战略环境分析

()是制定战略的基础和前提。A:确定物流战略目标B:划分战略阶段C:制定战略对策D:进行战略环境分析

组织的战略制定包括()前后五个阶段 (1)环境分析 (2)组织自我评价 (3)确立使命说明 (4)确定战略 (5)确定目的与目标A、(1)(2)(3)(4)(5)B、(3)(1)(2)(5)(4)C、(1)(3)(2)(5)(4)D、(1)(2)(3)(5)(4)

战略性人力资源管理制订的第四个过程是()。A、确定战略B、确立使命说明C、确定目的与目标D、组织自我评价

企业战略目标的制定通常从()A、确定战略方针开始B、确定企业使命开始C、确定战略政策开始D、确定战略阶段开始

战略制定,是指企业根据确定的愿景、使命和环境分析情况,选择和设定战略目标的过程。

制定战略目标需要经历()四个阶段。A、调整研究、拟定目标、评价论证和目标确定B、环境分析、优劣势分析、战略选择和目标制定C、调查研究、战略分析、目标拟定和目标确定D、环境分析、战略选择、目标评价、目标确定

战略规划的过程包括()A、准备阶段B、确定组织的愿景与使命C、战略分析和战略选择D、战略实施

战略管理的起点是()。A、组织宗旨和目标的确定B、环境分析C、战略制定D、战略实施

战略制订的第四个过程是()。A、确定战略B、确立使命说明C、确定目标D、组织自我评价

组织战略制订过程包括()。A、确立并说明其经营活动的使命B、确定关键性的作用因素,清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇C、对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价D、确定架构E、确定战略

组织的战略管理过程也可以叫作战略制定过程,包括五个阶段,其中第一个阶段是()。A、确定目的和目标B、确定关键性的作用因素C、确定组织的主要优势和劣势D、确立并说明经营活动的使命

组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程,包括五个阶段,其中第一个阶段是( )。A、确定目的和目标B、确定关键性的作用因素C、确定组织的主要优势和劣势D、确立并说明经营活动的使命

单选题企业战略目标的制定通常从()A确定战略方针开始B确定企业使命开始C确定战略政策开始D确定战略阶段开始

多选题战略规划的过程包括()A准备阶段B确定组织的愿景与使命C战略分析和战略选择D战略实施

单选题战略制订的第四个过程是()。A确定战略B确立使命说明C确定目标D组织自我评价

单选题制定战略目标需要经历()四个阶段。A调整研究、拟定目标、评价论证和目标确定B环境分析、优劣势分析、战略选择和目标制定C调查研究、战略分析、目标拟定和目标确定D环境分析、战略选择、目标评价、目标确定

单选题规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段( )。A确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

多选题组织战略制订过程包括()。A确立并说明其经营活动的使命B确定关键性的作用因素,清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇C对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价D确定架构E确定战略

单选题一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是( )。A确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择B确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制C确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

单选题战略性人力资源管理制订的第四个过程是()。A确定战略B确立使命说明C确定目的与目标D组织自我评价