影响组织集权与分权程度的因素有( )。A.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.决策的数量

影响组织集权与分权程度的因素有( )。

A.决策的代价
B.决策的影响面
C.组织的规模
D.决策的数量

参考解析

解析:影响组织集权与分权程度的因素有:决策的代价、决策的影响面、组织的规模、决策的数量。故本题应选ABCD。

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影响集权与分权的因素有那些?

影响集权与分权的主要因素有( )。A 组织的规模B 职责或决策的重要性C 下级管理人员的素质D 控制技术的发展程度E 环境的影响

下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题

下列叙述中不正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的

下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是( )。A.在组织中,过分集权和过分分权,都会对组织的活动和运行造成消极影响B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求,从组织的具体情况出发,实现组织集权与分权的合理结合C.在组织构建过程中,管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D.领导者可以根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度

影响组织集权与分权程度的因素有( )。A.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.决策的数量

下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。A 、 决策的代价越高越不适合集权B 、 决策的影响面越广越不适合集权C 、 组织的规模越大越不适合集权D 、 主管人员的素质与集权分权无关E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权

下面对影响集权与分权程度的因素认识,不正确的有()。A:决策的代价越高越不适合集权B:决策的影响面越广越不适合集权C:组织的规模越大越不适合集权D:主管人员的素质与集权分权无关E:环境的变化越快、变化程度越高,越不适合集权

影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看,如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的,则分权程度较高。A对B错

影响集权和分权的因素有哪些?

影响企业集权或分权程度的因素有()A、决策是从哪里做出B、企业组织是否扁平化C、企业经营状况D、组织的文化

影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看,如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的,则分权程度较高。

影响国际企业集权和分权的因素有哪些?

集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。

下列关于集权和分权说法正确的是()A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

影响集权与分权程度的因素有()A、主管人员的数量与管理水平B、组织形成的历史C、控制技术及手段是否完善D、政策的一致性要求E、组织的动态特性与职权的稳定性

影响集权组织与分权组织的因素是什么?

影响组织集权与分权程度的因素有()A、组织规模B、政策的统一性C、员工的数量和素质D、组织的可控性E、组织所在的成长阶段

集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些?

影响集权与分权程度的主要因素有()。A、决策的代价B、决策的影响面C、组织的规模D、主管人员的素质与数量E、控制技术的完善水平

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多选题影响集权与分权程度的主要因素有()。A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D主管人员的素质与数量E控制技术的完善水平

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判断题影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看,如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的,则分权程度较高。A对B错

多选题影响企业集权或分权程度的因素有()A决策是从哪里做出B企业组织是否扁平化C企业经营状况D组织的文化