集权与分权反映组织横向的职权关系，指组织中决策权限的集中与分散程度。()
下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题
下列叙述中不正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的
从财务管理决策的不同配置划分，国际财务管理体系可以分为()式两种基本类型。A、横向与纵向B、集权与分权C、集中与分散D、统一与分散
决策的数目越( )，决策的重要性越( )，决策审批手续越 ( )，则集权程度越高；反之，分权程度越高。A．多，集中，简化B．少，集中，简化C．少，分散，繁杂D．多，集中，繁杂
集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。() 此题为判断题(对，错)。
根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度,可以将领导体制划分为()。 A.集权制与分权制B.完整制与分离制C.层次制与职能制D.一长制与委员会制
()是指组织中的决策权集中于一点的程度 A、分权化B、集权化C、管理中心
现代物流的组织模式主要有( )A.集权型的集中管理组织模式B.分权型的分散管理组织模式C.集权与分权相结合的管理组织模式D.物流子公司结构形式
影响组织集权与分权程度的因素有（ ）。A.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.决策的数量
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：A.组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B.组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高C.组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高D.组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
按集权与分权的程度细分，连锁进货机制可分为集中进货机制和分散进货机制。
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）A、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
根据决策权限的集中与分散程度，可将公共决策权分为完整制和分离制。
组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度，称为组织结构的（）A、复杂性B、规范性C、集权性D、分权性
法约尔的适当集权与分权原则认为（）A、权力越分散越好B、权力越集中越好C、掌握好集权与分权的尺度D、让全体员工参与决策
组织结构的宽度，是指组织（）的程度。A、集权化和分权化B、民主与集中C、职责与权力D、任务的分配
在组织设计的决策因素中，（）程度反映了组织的权力因素。A、部门基础的同质B、专业化的高低C、控制下属的多少D、集权与分权
在组织设计的决策因素中，（）程度反映了组织的控制跨度因素。A、部门基础的同质B、专业化的高低C、控制下属的多少D、集权与分权
根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，可以将领导体制划分为（）。A、集权制与分权制B、完整制与分离制C、层级制与职能制D、一长制与委员会制
（）是总统制中央行政制度最独特的特征。A、集中与分散B、集权与分权C、民主与集中D、分权与制衡
衡量集权与分权程度的标志有（）A、决策的数目B、下属决策受控制程度C、决策的类型D、决策的代价E、决策的集中程度
单选题决策审批手续越复杂（）A分权程度高B分权程度低C集权程度低D与分权集权无关
单选题在组织设计的决策因素中，（）程度反映了组织的控制跨度因素。A部门基础的同质B专业化的高低C控制下属的多少D集权与分权
判断题集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。A对B错
单选题在组织设计的决策因素中，（）程度反映了组织的权力因素。A部门基础的同质B专业化的高低C控制下属的多少D集权与分权
单选题（）是总统制中央行政制度最独特的特征。A集中与分散B集权与分权C民主与集中D分权与制衡