逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中,要考虑的输入因素或工具为()A、组织政策和程序B、项目章程C、项目管理信息系统D、包含以上3项,但不限于上述3项

逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中,要考虑的输入因素或工具为()

  • A、组织政策和程序
  • B、项目章程
  • C、项目管理信息系统
  • D、包含以上3项,但不限于上述3项

相关考题:

以下那一项最能表现某个项目的特征? A运用进度计划技巧B整合范围与成本C确定期限D利用网络进行跟踪

逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制定项目计划过程中,逐步完善从以下哪方面看也是很重要的()? A.假设B.约束C.项目管理信息系统D.机构政策和程序

逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中,要考虑的输入因素或工具为() A.组织政策和程序B.项目章程C.项目管理信息系统D.包含以上3项,但不限于上述3项

以下哪一项最能表现项目的特征() A.需要制订进度计划B.需要整合范围、进度和成本C.有确定的期限D.需要由专门的团队来实施

在大型及复杂项目的实施与控制过程中,最关键的环节是(68)。A.制订项目管理计划B.制订项目基准计划C.获取项目实施绩效D.高效地进行变更控制

关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D. 根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

项目整合管理的过程包括()。A、制订项目章程B、指导与管理项目执行C、项目范围修正控制D、实施整体变更控制E、项目范围确认

关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A:依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B:项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C:范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D:根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

下列选项中,属于项目整合管理子过程的是( )。A.制订项目管理计划B.创建工作分解结构C.估算活动持续时间D.制订人力资源计划

大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目来说,首先应该制订的计划是 ( ) 。而在该计划中一般不会包括 (请作答此空) 。A. 执行过程B.裁剪过程C.监督过程D.制订过程

结合大型项目的特点,企业下列做法中,不正确的是 ( ) 。A. 企业在制订某大项目的过程计划之前,优先制订了项目的活动计划B. 企业围绕项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成C. 企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理D. 企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理

项目整体管理的主要过程是()A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

详细计划通常称为由下而上的计划。在项目计划中,详细计划的制订规定了项目的战略导向和战略重点。

逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制定项目计划过程中,逐步完善从以下哪方面看也是很重要的()?A、假设B、约束C、项目管理信息系统D、机构政策和程序

以下哪一项最能表现项目的特征()A、需要制定进度计划B、需要整合范围、进度和成本C、有确定的期限(临时性和独特性)D、需要有专门的团队来实施

你刚补授权管理公司的一个新项目,以下哪一项最好的地描述了你首先要做的事情()A、创建工作分解结构B、制订项目管理计划C、开始制订项目章程D、得出谁是项目的干系人

项目整合管理包括()。A、项目与日常运营之间的整合B、项目管理计划与项目文件之间的整合C、协调与统一各种项目管理过程D、以上全部

渐进明细性整合了项目的临时性与独特性这两个特征。在制定项目计划的过程中,渐进明细对以下哪一方面是非常重要的?()A、假设条件B、项目章程C、项目管理信息系统D、组织的方针政策和标准

逐步完善是整合了暂时与独特这两个项目特征。在制定项目计划的过程中,逐步完善在()方面也是非常重要的。A、假设B、约束条件C、项目管理信息系统D、组织的政策和程序

批准的变更在哪个过程中实现()A、指导和管理项目执行B、监控项目工作C、完成整合变更控制D、制订项目管理计划

单选题项目整合管理包括()。A项目与日常运营之间的整合B项目管理计划与项目文件之间的整合C协调与统一各种项目管理过程D以上全部

单选题逐步完善是整合了暂时与独特这两个项目特征。在制定项目计划的过程中,逐步完善在()方面也是非常重要的。A假设B约束条件C项目管理信息系统D组织的政策和程序

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