多选题（）因素能影响项目变化。A项目的生命期B项目经理的素质C项目计划D项目的组织E外部因素
多选题
（）因素能影响项目变化。
A
项目的生命期
B
项目经理的素质
C
项目计划
D
项目的组织
E
外部因素
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
下列四项中哪些是项目,风险管理的目的() A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
随着项目周期的阶段性进展，影响项目投资的因素有（ ）的变化规律。A．工作费用从小到大地变化，变化程度较小B．要素费用从大到小地变化，变化程度居中C．对项目使用功能的影响从大到小D．工作费用从小到大地变化，变化程度很大E．要素费用从小到大地变化，变化程度很大
敏感性分析是衡量()。A、全部因素的变化对项目评价标准的影响程度B、确定性因素的变化对项目评价标准的影响程度C、不确定性因素的变化对项目净利润的影响程度D、不确定性因素的变化对项目评价标准的影响程度
敏感性分析是衡量：()A、全部因素的变化对项目评价标准的影响程度B、确定因素的变化对项目评价标准的影响程度C、不确定因素的变化对项目净利润的影响程度D、不确定因素的变化对项目评价标准的影响程度
随着投资项目周期的阶段性变化，项目投资的4 种影响因素有一定的变化规律，下面说法中错误的是（）。A．项目要素费用是从小到大的变化趋势，变化程度居中。B．产出对总投资的影响是从大到小的变化趋势，变化程度很大C．工作费用是从小到大的变化趋势，变化程度很大D．产出对项目使用功能的影响是从小到大的变化趋势，变化程度很大
在敏感性分析中的变化率是指( )。A.影响项目的因素的单位变化幅度对项目效果指标的影响B.项目效果指标的单位变化幅度对项目变化因素的影响C.影响项目的因素的单位变化量对项目效果指标的影响D.项目效果指标的单位变化量对项目变化因素的影响
以下哪些是项目风险管理的目的？（）A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已经识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
进度控制与下列哪种因素无关？（）A、对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理，保证进度的变化是有益的。B、确定项目进度发生了变化C、当变化出现时，对实际发生的变化进行管理D、根据客户要求改变项目进度
项目经济评价敏感性分析中的临界点，是指影响因素的变化导致项目结论由可行变为不可行时的临界数值，（）。A、临界点越高，说明影响因素对项目的影响越大B、临界点越低，说明影响因素对项目的影响越大C、临界点越高，项目的抗风险能力越强D、临界点越低，项目的抗风险能力越强
单选题进度控制与下列哪种因素无关？（）A对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理，保证进度的变化是有益的。B确定项目进度发生了变化C当变化出现时，对实际发生的变化进行管理D根据客户要求改变项目进度
单选题项目经济评价敏感性分析中的临界点，是指影响因素的变化导致项目结论由可行变为不可行时的临界数值，（）。A临界点越高，说明影响因素对项目的影响越大B临界点越低，说明影响因素对项目的影响越大C临界点越高，项目的抗风险能力越强D临界点越低，项目的抗风险能力越强