（）因素能影响项目变化。A、项目的生命期B、项目经理的素质C、项目的计划D、项目的组织E、外部因素
（）因素能影响项目变化。
- A、项目的生命期
- B、项目经理的素质
- C、项目的计划
- D、项目的组织
- E、外部因素
相关考题：
下列四项中哪些是项目,风险管理的目的() A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素。（ ）不属于环境和组织因素的内容。A：公司文化和结构B：员工绩效评估记录C：变更控制流程D：项目管理信息系统
根据《环保部发布环评管理中九种行业建设项目重大变动清单》 ，下列哪种情况界定建设项目为重大变动的情况，说法正确的是( )。A 建设项目的性质、规模、地点、生产工艺和环境保护措施五个因素中的→项或一项上发生重大变动B 建设项目的性质、规模、地点、生产工艺和环境保护措施五个因素中的一项或一项以上发生重大变动，且可能导致环境影响显著变化(特别是不利环境-影响加重)的C 建设项目的性质、规模、地点、生产工艺和环境保护措施五个因素中的两项以上发生重大变动D 建设项目的性质、规模、地点、生产工艺和环境保护措施五个因素中的两项以上发生重大变动，且可能导致环境影响显著变化(特别是不利环境影响加重〕的
工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由( )。A、项目经理组织，不定期进行B、项目经理组织，定期进行C、技术负责人组织，定期进行D、技术负责人组织，不定期进行
在敏感性分析中的变化率是指( )。A.影响项目的因素的单位变化幅度对项目效果指标的影响B.项目效果指标的单位变化幅度对项目变化因素的影响C.影响项目的因素的单位变化量对项目效果指标的影响D.项目效果指标的单位变化量对项目变化因素的影响
制定规划编制工作计划需考虑的基本因素包括（）A、项目的规模，项目的难易，重大问题的影响B、项目的规模，项目的难易，重大问题的影响，不可预见因素C、项目的规模，项目的难易，可预见因素的影响，不可预见因素D、项目的规模，项目的难易，不可预见因素
—个新项目似乎具有高层级风险因素和环境制约因素。尽管其他项目经理提出了警告，一位项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性质记录在哪里？（）A、项目章程B、相关方参与计划C、问题曰志D、项目管理计划
在项目的计划编制阶段，项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项？（）A、风险B、假设C、制约因素D、依赖关系
单选题在项目的计划编制阶段，项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项？（）A风险B假设C制约因素D依赖关系