沟通、领导和磋商是属于（ ）的技能。A：项目管理B：一般管理C：团队管理D：执行管理

沟通、领导和磋商是属于（ ）的技能。

A：项目管理
B：一般管理
C：团队管理
D：执行管理

参考解析

解析：“一般管理”技能，更为通俗的说法为“软技能”包括人际关系管理。软技能包含：（1）有效的沟通，即有效交流信息。（2）对组织施加影响，即“让事情办成”的能力。（3）领导能力，即形成一个前景和战略并组织人员实现它的能力。（4）激励，就是激励人员达到高水平的生产率并克服变革的阻力。（5）谈判和冲突管理，就是与其他人谈判取得一致或达成协议。（6）解决问题，就是首先定义问题、明确问题，然后做出决策解决问题。

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要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的,至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于()技能。 A.应用领域B.项目环境领域C.通用的管理知识D.人际关系
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● 沟通、领导和磋商是属于（51）的技能。（51）A.项目管理B.一般管理C.团队管理D.执行管理
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沟通、领导和磋商是属于(51)的技能。A．项目管B．一般管C．团队管D．执行管理
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不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、沟通技能、综合技能和技术技能。此题为判断题(对，错)。
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沟通、领导和磋商是属于（ ）的技能。A. 项目管理B. 一般管理C. 团队管理D. 执行管理
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不同层次领导者所需能力结构是有差异的，对于高层领导者而言，最重要的能力是（）A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、沟通技能
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你从下属那里获得必要的信息，然后独自做出决策。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）A、磋商IB、磋商IIC、群体决策D、独裁II
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对（）的需要随着领导层次的上升而增加。A、技术技能B、人际关系技能C、沟通技能D、综合技能
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沟通、领导和磋商是属于（）的技能。A、项目管理B、一般管理C、团队管理D、执行管理
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成功与别人打交道并与别人沟通的能力是管理者的（）。A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、领导技能
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你与有关的下属进行个别讨论，获得他们的意见和建议。你所做出的决策可能受到或不受下属的影响。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）A、磋商IB、磋商IIC、群体决策D、独裁II
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下列技能中属于人事技能的是（）。A、沟通技能B、用人技能C、协调技能D、判定技能
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根据对具体环境的分析结果，变更并选择最佳领导模式，这属于什么技能（）。A、分析技能B、变通技能C、概念技能D、沟通技能
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领导规范理论中，领导者与有关下属进行个别讨论，获得他们的意见和建议，这属于哪种领导风格（）。A、独断一B、独断二C、磋商一D、磋商二
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对于高层领导者来说，决定工作效率的主要技能是（）。A、人际技能B、技术技能C、概念技能D、沟通技能
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行政领导的基本职能和重要技能是（）A、行政协调B、行政沟通C、行政执行D、行政决策
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你与下属们集体讨论问题，你们一起提出和评估可行性方案，并试图获得一致的解决办法。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）A、磋商IB、磋商IIC、群体决策D、独裁II
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不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、沟通技能、综合技能和技术技能。
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单选题根据对具体环境的分析结果，变更并选择最佳领导模式，这属于什么技能（）。A分析技能B变通技能C概念技能D沟通技能
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单选题领导规范理论中，领导者与有关下属进行个别讨论，获得他们的意见和建议，这属于哪种领导风格（）。A独断一B独断二C磋商一D磋商二
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单选题不同层次领导者所需能力结构是有差异的，对于高层领导者而言，最重要的能力是（）A技术技能B人际技能C概念技能D沟通技能
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单选题要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的，至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于（）技能。A应用领域B项目环境领域C通用的管理知识D人际关系
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单选题沟通、领导和磋商是属于（）的技能。A项目管理B一般管理C团队管理D执行管理
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单选题对于高层领导者来说，决定工作效率的主要技能是（）。A人际技能B技术技能C概念技能D沟通技能
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判断题不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、沟通技能、综合技能和技术技能。A对B错
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单选题你与有关的下属进行个别讨论，获得他们的意见和建议。你所做出的决策可能受到或不受下属的影响。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）A磋商IB磋商IIC群体决策D独裁II
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单选题你从下属那里获得必要的信息，然后独自做出决策。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）A磋商IB磋商IIC群体决策D独裁II
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