● 沟通、领导和磋商是属于(51)的技能。(51)A.项目管理B.一般管理C.团队管理D.执行管理

● 沟通、领导和磋商是属于(51)的技能。

(51)

A.项目管理

B.一般管理

C.团队管理

D.执行管理


相关考题:

要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的,至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于()技能。 A.应用领域B.项目环境领域C.通用的管理知识D.人际关系

沟通、领导和磋商是属于(51)的技能。A.项目管B.一般管C.团队管D.执行管理

●大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中,不正确的是(51)。(51)A.大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律B.统一的项目过程有助于提高单项协作的效率,因此保证了项目质量C.大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作D.大型项目的项目经理日常职责属于直接管理

沟通、领导和磋商是属于(51)的技能。A.项目管理B.一般管理C.团队管理D.执行管理

项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调(51)。A.有效性与效率B.团队建设与灵活性C.协作性与沟通性D.采用科学的方法

沟通、领导和磋商是属于( )的技能。A. 项目管理B. 一般管理C. 团队管理D. 执行管理

沟通、领导和磋商是属于( )的技能。A:项目管理B:一般管理C:团队管理D:执行管理

管理项目团队属于项目( )管理的内容。A.范围B.时间C.沟通D.人力资源

(2019年真题)根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括()A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能