单选题你与有关的下属进行个别讨论，获得他们的意见和建议。你所做出的决策可能受到或不受下属的影响。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）A磋商IB磋商IIC群体决策D独裁II

单选题
你与有关的下属进行个别讨论，获得他们的意见和建议。你所做出的决策可能受到或不受下属的影响。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）
A

磋商I

B

磋商II

C

群体决策

D

独裁II

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有效的绩效评价的特点有()。 A、提高下属的高度参与B、评价指标更加具体化C、对影响下属绩效的问题进行讨论并寻求解决办法D、尽可能地允许下属表达他们的意见
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领导规范模式列举的管理方式为()A、运用手头的资料B、集体讨论领导者做出决策C、集体讨论共同决策D、向下属取得必要资料E、个别接触领导者决策
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在磋商II型领导方式下,领导者与下属集体讨论有关问题,由下属提出意见或建议;领导者做出决策,领导者做出决策时可能受也可能不受下属的影响。() 此题为判断题(对，错)。
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领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )．A．费德勒的权变模型B．领导情境理论C．路径一目标理论D．领导者参与模型
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根据领导者一参与模型，领导者从下属处获得必要的信息，然后独自做出决策的方式是A.独裁IB.独裁ⅡC.磋商ID.磋商Ⅱ
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领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（　　）A.费德勒的权变模型B.领导情景理论C.路径—目标理论D.领导者参与模型
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你从下属那里获得必要的信息，然后独自做出决策。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）A、磋商IB、磋商IIC、群体决策D、独裁II
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根据领导行为的路径—目标理论，领导者的工作是（）A、帮忙下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持B、合适的时候引导员工参与决策C、坚决执行各种规章制度，赏罚分明D、确定下属的能力和品质，进行充分的授权E、减少或移去下属前进中的各种障碍和危险
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（）按照路径—目标理论，领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用，在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起，并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励。A、领导过程B、目标设置C、路径改善D、领导风格
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指示型领导：下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。
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领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。A、费德勒的权变模型B、领导情境理论C、路径-目标理论D、参与模型
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你与有关的下属进行个别讨论，获得他们的意见和建议。你所做出的决策可能受到或不受下属的影响。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）A、磋商IB、磋商IIC、群体决策D、独裁II
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根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了（）理论。A、下属——参与模型B、领导者——参与模型C、情境领导模型D、菲德勒模型
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领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。A、费德勒的权变模型B、领导情境理论C、路径一目标理论D、参与模型
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下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（）A、成就指向型领导B、支持型领导C、指示型领导D、参与型领导
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领导规范理论中，领导者与有关下属进行个别讨论，获得他们的意见和建议，这属于哪种领导风格（）。A、独断一B、独断二C、磋商一D、磋商二
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（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。A、指示型B、支持型C、参与型D、成就指向型
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你与下属们集体讨论问题，你们一起提出和评估可行性方案，并试图获得一致的解决办法。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）A、磋商IB、磋商IIC、群体决策D、独裁II
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单选题你与下属们集体讨论问题，你们一起提出和评估可行性方案，并试图获得一致的解决办法。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）A磋商IB磋商IIC群体决策D独裁II
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单选题领导规范理论中，领导者与有关下属进行个别讨论，获得他们的意见和建议，这属于哪种领导风格（）。A独断一B独断二C磋商一D磋商二
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多选题根据领导行为的路径—目标理论，领导者的工作是（）A帮忙下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持B合适的时候引导员工参与决策C坚决执行各种规章制度，赏罚分明D确定下属的能力和品质，进行充分的授权E减少或移去下属前进中的各种障碍和危险
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判断题指示型领导：下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。A对B错
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单选题下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（）A成就指向型领导B支持型领导C指示型领导D参与型领导
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单选题（）按照路径—目标理论，领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用，在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起，并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励。A领导过程B目标设置C路径改善D领导风格
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单选题根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了（）理论。A下属——参与模型B领导者——参与模型C情境领导模型D菲德勒模型
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单选题你从下属那里获得必要的信息，然后独自做出决策。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）A磋商IB磋商IIC群体决策D独裁II
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单选题关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是（ ）。A工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动B关心人是指领导者注重人际关系尊重和关心下属的建议与情感C高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题D高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属
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