在进行岗位设计时，必须保证岗位（ ）的对应性和一致性。A：权力B：责任C：职责D：利益E：义务
在进行岗位设计时，必须保证岗位（ ）的对应性和一致性。
A：权力
B：责任
C：职责
D：利益
E：义务
B：责任
C：职责
D：利益
E：义务
参考解析
解析：工作岗位设计的责权利相对应的原则具体内容是：在进行工作岗位设计时，必须首先要明确每一岗位的责任、权限和利益。岗位责任是任职者应尽的义务；而与之对应的岗位权限是赋予岗位员工应有的对人、财、物的各种支配、使用、调动权；权力是保证岗位运行顺畅的工具，利益是驱使岗位员工更好完成任务的动力。
相关考题：
我们进行岗位评价时，需要遵守三个原则，即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工，让员工积极参与到岗位评价党中来，（ ）。A．岗位评价必须满足绩效考核的要求B．岗位评价必须和岗位等级相结合C．岗位评价每两年进行一次D．岗位评价结果应该公开
我们进行岗位评价时,需要遵守三个原则,即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工,让员工积极参与到岗位评价当中来,()。 A、岗位评价必须满足绩效考核的要求B、岗位评价必须和岗位等级相结合C、岗位评价每两年进行一次D、岗位评价结果应该公开
有这样一个组织：总人数30人，在进行组织设计时，打算将该组织分为两个管理层，其中，最高管理层设一个管理岗位，最低管理层设两个管理岗位。那么按照简单分配人数的办法，该组织最低管理层次的每个管理岗位的管理幅度分别是（ ）A、15人B、10人C、28人D、14人
咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（ ）。A、排列法B、分类法C、因素比较法D、因素评分法
以下对岗位的责任和权限描述正确的是（）。A、岗位的责任和权限具有同一性和对应性B、岗位的责任大于权限，则无法保障任务的有效完成C、岗位的责任小于权限，则会造成权力的滥用D、岗位的责任小于权限，则无法保障任务的有效完成
岗位轮换范围包括（）A、在同一机构（部门）的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满5年的员工，原则上必须进行岗位轮换B、在同一机构（部门）的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换C、在同一机构（部门）的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满2年的员工，原则上必须进行岗位轮换D、在同一机构（部门）的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满2年的员工，原则上必须进行岗位轮换
多选题以下对岗位的责任和权限描述正确的是（）。A岗位的责任和权限具有同一性和对应性B岗位的责任大于权限，则无法保障任务的有效完成C岗位的责任小于权限，则会造成权力的滥用D岗位的责任小于权限，则无法保障任务的有效完成
多选题岗位轮换范围包括（）。A在同一机构（部门）的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换B在同一机构（部门）的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换C在同一机构（部门）的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满2年的员工，原则上必须进行岗位轮换D单位认为有必要实行岗位轮换的其他岗位员工
多选题在进行岗位设计时，必须首先明确每一岗位的（）A责任B监督C权限D任职者的资格E利益