宏观层次，政府应该（） A、推动经济体制改革，为绿色人力资源管理的实施创造条件B、利益相关者推动企业实施绿色人力资源管理C、员工利益的发挥D、进行绿色人力资源招聘管理
宏观层次，政府应该（）
- A、推动经济体制改革，为绿色人力资源管理的实施创造条件
- B、利益相关者推动企业实施绿色人力资源管理
- C、员工利益的发挥
- D、进行绿色人力资源招聘管理
相关考题：
人力资源管理者和部门扮演的（ ）角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。A．管理专家B．变革推动者C．员工激励者D．战略伙伴
人力资源管理能够对一个组织发挥的最重要的作用是()。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高,工作、生活质量不断改善
关于战略性人力资源管理的说法，正确的是()。A:战略性人力资源管理的重点是处理员工关系B:战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作C:战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者D:战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理E:战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键
按照密西根大学的大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去，并要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这描述的是人力资源管理部门的( )角色。A.变革推动者B.管理专家C.战略伙伴D.员工激励者
人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极、主动地进行工作，这描述的是人力资源部门和人力资源管理者的( )角色。A.战略伙伴B.管理专家C.员工激励者D.变革推动者
绩效管理的有效实施需要（）的密切合作才能实现。A、人力资源管理部门、企业高层及员工B、人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层C、人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工D、直线管理者、企业高层及员工
IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）A、人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B、人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C、人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D、人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
鉴于人力资源的特性，人力资源管理的特色主要表现为（）。A、人力资源管理始终贯彻的主题是：员工是组织的宝贵财富B、人力资源管理强调组织和员工之间的"共同利益"C、人力资源管理在理论上是跨多个学科的D、人力资源管理的运作必须独立于组织之外E、人力资源管理采取权变取向
企业实施战略人力资源管理时的障碍有（）。A、组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效B、人力资源管理活动的成果难以量化C、职能管理人员更关注技术问题D、对人力资源的价值缺乏认识E、人力资源管理人员的水平较高
关于项目人力资源管理，错误的说法是（）。A、人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B、人力资源管理包括员工的绩效考评C、人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D、人力资源管理的工作中包括通过招聘增加员工
单选题绩效管理的有效实施需要的（）密切合作才能实现。A人力资源管理部门、企业高层及员工B人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层C人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工D直线管理者、企业高层及员工
单选题IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）A人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
单选题人力资源管理能够对一个组织发挥的最重要的作用是（ ）。A有效利用组织中全体员工的技能和能力B就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善
判断题由于中国企业整体成熟度不够，因此在中国实施绿色人力资源管理需要分阶段逐步实施。A对B错