在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而人。根据波士顿矩阵，微波炉是格兰仕的( )。A．问号类战略业务单位B．明星类战略业务单位C．金牛类战略业务单位D．瘦狗类战略业务单位
根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（ ）。A．一体化发展战略B．扩张型战略C．收缩型战略D．稳定型战略
在BCG模型中，适应于问题类产品的发展战略是（ ）战略。A．发展或放弃B．维持C．收获D．瘦狗
根据波士顿矩阵，应采取稳定型战略的业务是（ ）。A．瘦狗业务B．吉星业务C．问号业务D．现金牛业务
关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（ ）。A.对于问题类业务一般采取选择性投资战略B.对明星业务一般采取收获战略C.对金牛类业务一般采取收获战略D.对瘦狗业务一般可采取撤退战略
根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（ ）。A.成本领先战略B.稳定战略C.紧缩战略D.成长战略
根据BGG矩阵，应采取发展战略的业务是以下哪项？A.瘦狗业务B.明星业务C.问题业务D.现金牛业务
针对不同的战略，企业会采用不同的战略决策，其中发展策略是针对（）A、瘦狗业务和问题业务B、瘦狗业务和明星业务C、问题业务和明星业务D、现金牛
根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是（）A、瘦狗业务B、吉星业务C、问号业务D、现金牛业务
在战略业务单位的评价中，对于瘦狗类产品应采取的战略是（）。A、保持战略B、发展战略C、增大战略D、放弃战略
对于瘦狗类产品，应该采取哪种战略？（）A、追加投资，在迅速增长的市场中保持优势B、减少投资，降低市场风险C、保持现状，不投资不撤资D、坚决放弃，增加现金回收量
为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位
针对处境不佳的现金牛业务及没有发展前途的问题业务和瘦狗业务应采取（）战略。A、发展B、维持C、收获D、放弃
一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。A、风险类B、现金牛类C、明星类D、瘦狗类
在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）A、问题类战略业务单位。B、明星类战略业务单位。C、现金牛类战略业务单位。D、瘦狗类战略业务单位。
对于无利可图的瘦狗和问题业务应采取（）战略。A、发展B、维持C、收获D、放弃
对于“瘦狗”型的经营单位，企业应该采取（）的战略。
在BCG模型中，适应于问题类产品的发展战略是（）战略。A、发展或放弃B、维持C、收获D、瘦狗
关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（）。A、对问题类业务一般可采取发展战略B、对明星类业务一般可采取收获战略C、对于金牛类业务一般可采取收获战略D、对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略
单选题一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。A风险类B现金牛类C明星类D瘦狗类
单选题对于瘦狗类产品，应该采取哪种战略？（）A追加投资，在迅速增长的市场中保持优势B减少投资，降低市场风险C保持现状，不投资不撤资D坚决放弃，增加现金回收量
单选题为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A明星类战略业务单位B现金牛类战略业务单位C问题类战略业务单位D瘦狗类战略业务单位
单选题在BCG模型中，适应于问题类产品的发展战略是（）战略。A发展或放弃B维持C收获D瘦狗
单选题关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是()。A对问题类业务一般可采取发展战略B对明星类业务一般可采取收获战略C对于金牛类业务一般可采取收获战略D对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略
单选题根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（ ）。A一体化战略B扩张战略C紧缩战略D稳定战略
单选题根据波士顿矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（ ）。A一体化发展战略B扩张型战略C紧缩型战略D稳定型战略
单选题在战略业务单位的评价中，对于瘦狗类产品应采取的战略是（）。A保持战略B发展战略C增大战略D放弃战略
多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位