在GE矩阵中,属于红色部分的战略业务应该()A、发展增大B、选择性投资C、收割D、放弃

在GE矩阵中,属于红色部分的战略业务应该()

  • A、发展增大
  • B、选择性投资
  • C、收割
  • D、放弃

相关考题:

下列分析方法中,属于战略综合分析方法的是( )。A.PEST分析框架法B.SCP分析法C.GE矩阵法D.五种竞争力量分析模型

某企业在一定环境中的业务处于困难业务,如果扭转无望,应该采用()。A.集中战略B.转向策略C.放弃战略D.维持战略

在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取( )。 A.清算战略 B.扩张战略 C.紧缩战略 D.放弃战略

采用两个内部维度——财务优势和竞争优势,和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是( )。A.SWOT分析矩阵法B.GE矩阵法C.内外部矩阵(IEM)法D.战略地位与行动评价矩阵法

甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( ) A增长、发展战略B停止、撤退战略C维持战略D有选择地发展战略

在波土顿矩阵分析中,收获战略主要针对的是()。 A、处境不佳的现金牛业务B、没有发展前途的问题业务C、瘦狗业务D、强大稳定的现金牛业务

根据波土顿矩阵,()应该采取稳定型发展战略。 A.吉星业务B.问号业务C.现金牛业务D.瘦狗业务

在波士顿矩阵中,针对瘦狗业务,企业应该采取的战略措施是( )。A.投资B.保持C.清算D.转向E.放弃

在波士顿矩阵的应用中,不适用于收割战略的业务是( )。A.“现金牛”业务B.“瘦狗”业务C.“问题”业务D.“明星”业务

下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。A.波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率,横坐标表示本企业的相对市场占有率B.对问题业务来说应该采用发展、收割或放弃战略C.对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略D.明星业务会创造大量的净现金流入

(2012年)在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。A.五种竞争力模型B.钻石模型C.价值链理论D.GE矩阵

简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。

在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取()。A、清算战略B、扩张战略C、紧缩战略D、放弃战略

下列关于产品-市场矩阵的说法正确的是()A、该矩阵主要包括市场渗透、市场开发、产品开发三种战略形式B、新的销售渠道属于市场渗透战略C、增加产品的新用途属于市场开发战略D、在新市场中寻找潜在的用户属于产品开发战略

根据波士顿矩阵的发展矩阵,现金牛业务不应该采取()战略。A、横向整合B、抽资C、合资经营D、复合多元化

在GE矩阵中,属于绿色部分的战略业务应该采取()A、发展增大B、保持C、收割D、放弃

在BCG战略矩阵中,应该避免的战略选择除了瘦狗区位,还有()A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、平庸者区位

在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。

在GE矩阵中,属于绿色部分的战略业务应该()A、发展增大B、保持C、收割D、放弃

在通用矩阵的9个方格中,处于左上方三个方格的业务适合采取的战略是()。A、增长与发展战略B、停止、转移、撤退战略C、维持或有选择地发展的战略D、维持或收割战略

某企业在一定环境中的业务处于困难中,如果扭转无望,应该采用()。A、集中战略B、转向策略C、放弃战略D、维持战略

多选题关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中()。A问题业务B明星业务C现金牛业务D瘦狗业务

多选题下列关于财务战略矩阵的说法中,正确的有(  )。A财务战略矩阵假设一个企业有一个或多个业务单位B横坐标是一个业务单位的投资资本回报率与其资本成本的差额C处于第二象限的业务,属于增值型现金剩余业务D处于第三象限的业务,属于减损型现金剩余业务

单选题多因素投资组合矩阵中,对“红色地带”应该采取的策略是(  )。A增加资源投入和发展扩大的战略B维持原投入水平的战略C收割战略或放弃战略D维持原市场占有率的战略

单选题下列关于产品-市场矩阵的说法正确的是()A该矩阵主要包括市场渗透、市场开发、产品开发三种战略形式B新的销售渠道属于市场渗透战略C增加产品的新用途属于市场开发战略D在新市场中寻找潜在的用户属于产品开发战略

问答题该企业生产的产品属于波士顿矩阵中的哪种业务,适合采取的战略有哪些;

多选题下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有(  )。A波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率,横坐标表示本企业的相对市场占有率B对问题业务来说应该采用收获或放弃战略C对现金牛业务来说应该采用维持或收获战略D明星业务会创造大量的净现金流入E对瘦狗业务应该采取收获或放弃战略