在管理谈判中,以下属于下属的筹码的是()A、公司获利能力B、组织功能与协作规定C、目标规划D、员工表现记录--绩效管理

在管理谈判中,以下属于下属的筹码的是()

  • A、公司获利能力
  • B、组织功能与协作规定
  • C、目标规划
  • D、员工表现记录--绩效管理

相关考题:

在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法, 下列关于目标管理法的说法中, 正确的是( )。①. 目标管理法要求管理人员为下属制订目标, 下属员工不能讨价还价②. 目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标③. 目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致④. 目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈A. ①、 ②、 ③B. ①、 ②、 ④C. ①、 ③、 ④D. ②、 ③、 ④

在管理谈判中,以下属于下属的筹码的是() A.公司获利能力B.组织功能与协作规定C.目标规划D.员工表现记录--绩效管理

确立风险管理目标是风险管理程序的第一步,风险管理的目标分为损前目标和损后目标,以下属于损前目标的有():①经济合理目标;②持续经营目标;③安全系数目标;④获利能力目标。A.①②③B.①②④C.②③④D.①③

员工管理中,在与人力资源部门协作管理时,不包括以下哪个方面()。 A、员工关系B、人才绩效C、人才选拔D、员工离职

()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 A.薪酬管理B.绩效管理C.目标管理D.员工管理

以下属于商业银行人力资源开发与管理的内容的有()。A:员工工资管理B:人力资源的激励制度C:员工的考核和任用D:员工绩效评价E:人力资源规划

某公司营销经理选拔素质测评模型中团队管理能力的测评要素包括()。A.沟通协作、组织能力B.监控、培养与指导他人C.团队精神D.激励下属E.绩效导向

记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理是指(  )。A.员工招聘记录B.员工信息管理C.员工档案管理D.员工绩效管理?

记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理是指( ) 。A 、 员工招聘记录B 、 员工信息管理C 、 员工档案管理D 、 员工绩效管理

下列选项属于绩效管理的作用是()。A、提高企业的价值和竞争优势B、实现员工绩效的改善,使员工现有的能力得到提高C、定义和沟通对员工的期望D、提供给员工有关他们绩效的反馈,将组织的目标与个人的目标联系起来E、提供好的绩效表现的认可准则

通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标的过程,是指进行()。A、营销规划与计划管理B、营销控制管理C、营销组织管理D、营销绩效管理

在绩效管理系统中,以下哪项不属于绩效计划?()A、绩效计划是绩效管理系统中最重要的环节B、绩效计划可保证员工和组织目标的顺利实现C、科学、合理的绩效计划有利于时间的节约D、绩效计划可以迅速降低企业成本

在下列内容中,属于直接主管的职责的是()A、宣传组织战略和企业文化,组建绩效管理班子B、制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容C、与下属员工共同制定员工绩效计划D、解决绩效计划中的问题

KPI将客服中心的战略目标逐层分解,促进员工提升能力与绩效。以下哪些属于分解的目标?()A、绩效计划B、绩效分析C、绩效辅导D、绩效评估E、绩效激励管理闭环

在管理谈判中,以下属于主管的筹码的是()A、公司政策与法规B、挖角信息C、目标规划D、工作年资

绩效考评在人力资源管理上的目标表现为()。A、保证组织目标顺利实现B、激励员工改进绩效C、公平地分配组织的奖励D、促进人力资源管理研究

在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用,既要对公司的绩效管理体系负责,又要对提高()的绩效负责。A、公司高层B、人力资源部门主管C、直线管理者D、下属员工

在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织战略和目标,分解个部门的任务;引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是()A、人力资源管理专业人员B、员工的直接上级C、员工本人D、客户

以下属于目标管理法中最重要的环节是()A、绩效目标计划的建立B、绩效指导C、绩效检查D、奖惩制度

很多人常常错误地认为绩效考核就是绩效管理,并且错误地认为绩效管理就是填表和交表。以下属于绩效管理特点的是()A、阶段性的总结B、管理者与员工通过开发沟通,就组织目标的实现达成共识的过程C、获得绩效信息的手段D、由管理者决定目标实现的方针策略

确立风险管理目标是风险管理程序的第一步,风险管理的目标分为损前目标和损后目标,以下属于损前目标的有(): ①经济合理目标; ②持续经营目标; ③安全系数目标; ④获利能力目标。A、①②③B、①②④C、②③④D、①③

在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法,下列关于目标管理法的说法中,正确的是()。 ①.目标管理法要求管理人员为下属制订目标,下属员工不能讨价还价 ②.目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③.目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④.目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈A、①、②、③B、①、②、④C、①、③、④D、②、③、④

单选题在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法,下列关于目标管理法的说法中,正确的是()。 ①.目标管理法要求管理人员为下属制订目标,下属员工不能讨价还价 ②.目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③.目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④.目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈A①、②、③B①、②、④C①、③、④D②、③、④

单选题在管理谈判中,以下属于下属的筹码的是()A公司获利能力B组织功能与协作规定C目标规划D员工表现记录--绩效管理

单选题在管理谈判中,以下属于主管的筹码的是()A公司政策与法规B挖角信息C目标规划D工作年资

单选题确立风险管理目标是风险管理程序的第一步,风险管理的目标分为损前目标和损后目标,以下属于损前目标的有(): ①经济合理目标; ②持续经营目标; ③安全系数目标; ④获利能力目标。A①②③B①②④C②③④D①③

单选题在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用,既要对公司的绩效管理体系负责,又要对提高()的绩效负责。A公司高层B人力资源部门主管C直线管理者D下属员工