工作团队并不一定都有其目标。
工作团队并不一定都有其目标。
相关考题：
团队工作需要很强的人际交往能力和交际常识。很多在团队工作的人这两种素质哪一种都不具备。因而，他们惹了很多麻烦，并影响了团队的生产力。有团队工作经验并不一定表明他就一定是个很好的团队者。你希望找到这样一个人：既能带动他人完成共同的工作目标，又能团结合作并对公司有着很高的热情。下面这些问题可以帮助你考核应聘者的这些素质。u 你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么？为什么？
团队工作目标应包括( )等内容。A.明确员工个人任务和责任B.明确工作要求和质量 团队工作目标应包括（ ）等内容。A.明确员工个人任务和责任B.明确工作要求和质量C.明确团队达到的阶段性目标D.明确任务所涉及的范围
下面关于团队和群体的描述，错误的是哪一项？（）A、团队产生的结果是积极的，比群体有更好的工作效率和成绩B、工作群体是由一个个散落的个体组成，没有目标，而团队有共同一致的目标C、工作群体和工作团队的区别体现在目标不同D、工作群体每个人都各自负其责，而团队的责任既是个人承担也是共同承担
培养创新团队的共同创新目标的步骤可以分为（）A、全面了解创新团队的基本情况以及创新团队成员对总体目标的意见B、与创新团队讨论创新目标的表述，注重成员的参与，获得其对创新目标的承诺C、确定团队共同创新目标D、分解共同创新目标
培养团队和成员的共同目标有以下步骤（）A、全面了解团队的基本情况以及团队成员对总体目标的意见。B、与团队成员讨论目标的表述，注重成员参与，获得其对目标的承诺。C、在前面的基础上确定团队共同目标。D、分解共同目标，讲总体目标转化为个体目标，从而达到总体目标与个体目标共享的目的。
以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适的团队B、企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适团队C、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任D、目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适团队
在团队形成初期，团队领导者需要完成哪些工作？（）A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色B、制定团队方向、目标、团队的组织结构C、分配各成员在团队中所担任的角色D、制定团队的组织结构及分配工作职责
根据赫兹伯格的双因素理论，（）事件很可能激励员工。A、在员工休息室添置一台咖啡机B、团队领导确信团队成员都有明确的工作目标C、经常举办公司聚会，促进团队成员关系和谐发展D、公司规定员工在上班时间必须穿正装
有关工作团队说法中正确的是（）A、工作团队作为职务设计的一种方案要被企业接受B、当职务是围绕个人来进行设计的，也能形成工人团队C、在工作团队中每位员工都有各方的技能D、团队可以有管理者，也可以没有E、没有管理者的团队，被称为综合性工作团队
单选题下面关于团队和群体的描述，错误的是哪一项？（）A团队产生的结果是积极的，比群体有更好的工作效率和成绩B工作群体是由一个个散落的个体组成，没有目标，而团队有共同一致的目标C工作群体和工作团队的区别体现在目标不同D工作群体每个人都各自负其责，而团队的责任既是个人承担也是共同承担