以下关于“团队”的认知，不正确的是（）A、团队是有多人组成的群体B、团队是一个共同体C、团队成员间协同工作D、团队围绕目标并最终实现目标
以下关于“团队”的认知，不正确的是（）
- A、团队是有多人组成的群体
- B、团队是一个共同体
- C、团队成员间协同工作
- D、团队围绕目标并最终实现目标
相关考题：
关于认知心理学的观点，以下哪项是不正确的?（ ）A．情绪、行为问题是错误的认知引发的B．分析求助者的错误认知是认知治疗的核心C．要以正确的认知予以替代不合理认知D．不良认知是人们从童年期开始通过生活经验建立起来的
所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队，以下关于跨专业团队的描述，不正确的是（ ）。A.组成团队的目的是完成一项共同任务B.团队成员之间可能会因为差异带来冲突C.不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现D.团队组建初期的磨合时间比较长，影响团队的整体绩效
以下关于演出制作团队的表述不正确的是（）A.各组之间是分工合作的关系B.有艺术创作组、舞台管理组、舞台技术组三部分组成C.成功的演出制作团队的良好合作D.总负责人在团队中的灵魂地位是团队合作的关键
所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队，以下关于跨专业团队的描述，不正确的是（）。A、组成团队的目的是完成一项共同任务B、团队成员之间可能会因为差异带来冲突C、团队成员容易出现短期行为，不利于机构总体目标的实现D、团队组建初期的磨合时间比较长，影响团队的整体绩效
关于认知心理学观点以下哪项是不正确的？（）A、情绪、行为问题是错误的认知引发的B、分析求助者现在的错误认知是认知治疗的核心C、要以正确的认知予以替代不合理认知D、不良认知是人们从童年期开始通过生活经验建立起来的
关于团队简报，以下说法不正确的是（）。A、团队简报可以使人们自由地讨论B、团队简报能够阻碍小道消息的流传C、团队简报可以有效地把握组织内上下沟通的信息流D、团队简报能够提高各部门沟通的开放性和明确性
以下关于自我管理团队描述不正确的一项是（）.A、自我管理团队在美国发展比较迅速的原因是美国强调平等，权力距离较低B、团队中的成员之间地位平等，大家共同参与决策C、是公司设置的以团队为单位的组织机构D、自我管理团队完全不适用于权力距离高的文化
以下关于演出制作团队的表述不正确的是（）。A、各组之间是分工合作的关系B、有艺术创作组、舞台管理组、舞台技术组三部分组成C、成功的演出制作团队的良好合作D、总负责人在团队中的灵魂地位是团队合作的关键
以下关于创业团队成员之间关系的说法，不正确的是（）A、对团队成员间关系的管理目标在于形成团队的凝聚力B、团队成员间的关系处理不当，具有很大的破坏性C、只有通过沟通的方式才能管理好团队成员之间的关系D、团队中的合作精神可以通过制度来培养和促进
单选题关于认知心理学观点以下哪项是不正确的？（）A情绪、行为问题是错误的认知引发的B分析求助者现在的错误认知是认知治疗的核心C要以正确的认知予以替代不合理认知D不良认知是人们从童年期开始通过生活经验建立起来的
单选题所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队，以下关于跨专业团队的描述，不正确的是( )。A组成团队的目的是完成一项共同任务B团队成员之间可能会因为差异带来冲突C不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现D团队组建初期的磨合时间比较长，影响团队的整体绩效
单选题关于团队简报，以下说法不正确的是（）。A团队简报可以使人们自由地讨论B团队简报能够阻碍小道消息的流传C团队简报可以有效地把握组织内上下沟通的信息流D团队简报能够提高各部门沟通的开放性和明确性
单选题所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队，以下关于跨专业团队的描述，不正确的是（）。A组成团队的目的是完成一项共同任务B团队成员之间可能会因为差异带来冲突C团队成员容易出现短期行为，不利于机构总体目标的实现D团队组建初期的磨合时间比较长，影响团队的整体绩效
单选题以下关于多文化团队的描述不正确的一项是（）.A在多文化团队中，起码会有数量相当的来自3个或者3个以上文化的成员B这个团队可以不带自我意识地工作，能用很多不同的方法在一起共同工作C多文化团队存在超越单文化团队的极大潜力D多文化团队的绩效满意度与单文化团队和双文化团队相比最低