团队工作目标应包括( )等内容。A.明确员工个人任务和责任B.明确工作要求和质量 团队工作目标应包括( )等内容。A.明确员工个人任务和责任B.明确工作要求和质量C.明确团队达到的阶段性目标D.明确任务所涉及的范围
团队工作目标应包括( )等内容。A.明确员工个人任务和责任B.明确工作要求和质量
团队工作目标应包括( )等内容。
A.明确员工个人任务和责任
B.明确工作要求和质量
C.明确团队达到的阶段性目标
D.明确任务所涉及的范围
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制定工程咨询项目质量计划工作内容包括( )。A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理D.层层分析质量目标E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告
为保证财务报表编制工作的有序进行,企业应建立严密的工作程序,明确各环节的工作内容、质量要求和时间限制,明确各岗位人员的责任和职权范围,这种内部控制要求是指:A.编制程序控制B.岗位责任控制C.编制方法控制D.审核控制
成功的项目团队的特点不包括( )。A. 团队的目标明确,成员清楚自己的工作对目标的贡献。B. 有成文或习惯的工作流程和方法,而且流程简明有效。C. 项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准,工作结果公正公开、赏罚分明。D. 一个成员工作必须依赖于另一个成员的结果,善于总结和学习。
(2004年真题)制定工程咨询项目质量计划工作内容包括( )。A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理D.层层分析质量目标E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告
设备采购工作程序包括编制采购计划、确定合格供货厂商、报价评审及签订合同、( )、催交、包装和运输等环节。A.明确该设备质量要求和目标B.明确该设备的接收准则C.调整采购进度计划D.适应新产品开发要求
下列不属于合同交底的目的和任务的是( )。A.改变合同中任何工作的质量标准或其他特性B.改变合同中所包括的任何工作的数量C.明确各项工作或各个工程的工期要求D.明确成本目标和消耗标准E.明确相关事件之间的逻辑关系
构建一个完整的关键绩效指标和标准体系,应当具有的基本特点包括()。A.能够集中体现团队与员工个人所创造的价值B.采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率C.明确界定关键性工作产出即增值指标的权重D.能够跟踪检查团队与个人的实际表现E.明确界定关键性工作交付
在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。A、目标控制B、质量目标C、质量控制D、安全管理
作为便利店的第一责任人,店长要明确便利店的经营目标,以()等方式,将经营目标与思路传递给员工,通过创造和谐融洽的工作环境,增强团队凝聚力,带领员工共同实现既定目标。A、教育B、引导C、培训D、指责
假如你是一名项目经理,准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务,可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是()。 ①解释项目的目标和每个单项的目标; ②明确承担的责任; ③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求; ④明确绩效标准和指标。A、①②③B、②③④C、①②④D、①③④
单选题假如你是一名项目经理,准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务,可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是()。①解释项目的目标和每个单项的目标;②明确承担的责任;③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求;④明确绩效标准和指标。A①②③B②③④C①②④D①③④
单选题在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。A目标控制B质量目标C质量控制D安全管理