单选题在项目执行阶段,对项目经理角色最确切的描述是:()A指导者B整合者C协调员D领导

单选题
在项目执行阶段,对项目经理角色最确切的描述是:()
A

指导者

B

整合者

C

协调员

D

领导


参考解析

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在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?( )A.启动阶段B.在项目生命期开始前交给项目经理C.计划编制阶段D.执行阶段

项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,可以用以下()方式来描述这些信息。 A.PDMB.RAMC.SOWD.ADM

在一个典型的项目中,什么时候风险最大而对资金的影响最少?( )A.在概念阶段B.在(或靠近)项目收尾阶段C.在执行阶段D.在换了项目经理的时候

在一个典型的项目中,什么时候风险最高而影响最小 ( )A.在构思阶段B.项目完成或者接近完成阶段C.在项目执行阶段D.替换项目经理时

项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息。A.PDMB.RAMC.SOWD.ADM

在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?A、 启动阶段B、 在项目生命期开始前交给项目经理C、 计划编制阶段D、 执行阶段

在()项目阶段进行最终的项目预算。 A、启动阶段B、在项目生命期开始前交给项目经理C、计划编制阶段D、执行阶段

项目经理在项目型组织结构中的角色是兼职的。( ) 此题为判断题(对,错)。

以下关于项目经理职责说法正确的是()A、在项目计划阶段,项目经理需为项目分配资源并确定工作包B、在项目执行与控制阶段,项目经理需编写项目后执行报告C、在项目收尾阶段,项目经理需检查质量保证审查的结果D、在项目设计阶段,项目经理需定义项目成功标准

在项目执行阶段,对项目经理角色最确切的描述是:()A、指导者B、整合者C、协调员D、领导

项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划,并成功实施了项目各个阶段。目前,项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段()A、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段

执行主管的角色是对项目经理进行协助,这种协助包括()A、设定优先级B、帮助解决冲突C、设立正确的项目目标D、以上皆是

在风险应对计划制定好之后,下述哪种说法能够最恰当的描述项目经理在项目执行过程中有关风险的角色?()A、在识别的风险发生时,采取措施B、在风险事件发生后,对风险排序进行重新评估C、执行计划好的权变措施D、确保分配风险责任人识别风险

以下哪个角色负责批准和监督阶段工作完成,并追踪阶段工作的纠正措施()。A、项目经理B、项目支持C、项目保证D、小组经理

一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个项目比进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前,项目经理最应该关注什么?()A、确认范围B、质量控制C、绩效报告D、成本控制

在项目的什么时间点,项目经理将会审查控制措施?()A、在计划编制阶段B、在启动和执行阶段C、在项目过程中持续审查D、在项目收尾阶段

在项目选择过程中,关键是对项目的定义有明确的描述,应包括明明确的目标、时间表、项目使用的资源和经费,而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可。这个阶段称为()阶段。

项目经理召集团队会议,解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段?()A、集会B、形成C、面对D、规范

以下关于项目经理的描述,正确的是()A、项目经理是企业法人代表在工程项目上的终身代理人B、项目经理是对工程项目所有阶段全面负责的管理者C、项目经理是协调各方面关系,使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带D、项目经理是项目责、权、利的主体

在一个典型的项目中,什么时候风险最高而影响最小?()A、在构思阶段B、项目完成或者接近完成阶段C、在项目执行阶段D、替换项目经理时

项目在执行过程中常见的错误有哪些()。A、项目经理事必躬亲,授权和分工没做好B、重技术任务的完成,轻项目管理C、角色、责任不清D、执行与计划、监控是分离的

在一个典型的项目中,什么时候风险最大而对资金的影响最少()?A、在概念阶段B、在(或靠近)项目收尾阶段C、在执行阶段D、在换了项目经理的时候

填空题在项目选择过程中,关键是对项目的定义有明确的描述,应包括明明确的目标、时间表、项目使用的资源和经费,而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可。这个阶段称为()阶段。

单选题以下关于项目经理职责说法正确的是()A在项目计划阶段,项目经理需为项目分配资源并确定工作包B在项目执行与控制阶段,项目经理需编写项目后执行报告C在项目收尾阶段,项目经理需检查质量保证审查的结果D在项目设计阶段,项目经理需定义项目成功标准

单选题在一个典型的项目中,什么时候风险最高而影响最小()A在构思阶段B项目完成或者接近完成阶段C在项目执行阶段D替换项目经理时

单选题项目经理召集团队会议,解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段?()A集会B形成C面对D规范

单选题在一个典型的项目中,什么时候风险最大而对资金的影响最少()?A在概念阶段B在(或靠近)项目收尾阶段C在执行阶段D在换了项目经理的时候