当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，下列哪一个是最需要项目经理承担的角色（）A、教练B、风险经理C、整合者D、指导者
当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，下列哪一个是最需要项目经理承担的角色（）
- A、教练
- B、风险经理
- C、整合者
- D、指导者
相关考题：
● 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（47）外，都是项目经理应重点关注的。（47）A．制定流程B．团结人员C．为项目干系人提供所需要的成果D．关注组织及其机构
下列关于工程项目经理的表述，正确的有（ ）。A．项目经理可以是项目承担单位的法定代表人B．项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人C．项目经理是项目的直接领导与组织者D．项目经理只负责沟通、传递指令E．项目经理可以是公司以外的人
下列关于项目经理的说法中，表述正确的是（）。A.项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务只需要依靠项目经理部的管理人员来完成D.项目经理只需要考虑项目的利益E.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定
下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益
为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除______外，都是项目经理应重点关注的。A. 制订流程B. 团结人员C. 为项目干系人提供所需要的成果D. 关注组织及其机构
整合者是项目经理承担的重要角色zhi一，作为整合者，不正确的是（ ）A.整合者从技术角度审核项目B.通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点D.通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合
一个复杂项目的项目经理目前正在从事风险对应规划活动。作为风险管理方面的专家，项目经理考虑选择风险转移方案。风险转移的主要影响是什么？（）A、项目经理不再负责项目成果B、涉及到为承担风险的一方支付额外费用C、涉及向承担风险的一方转移项目管理责任D、项目经理不能执行风险转移
为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中除（）外都是项目经理应重点关注的。A、制订流程B、团结人员C、为项目干系人提供所需要的成果D、关注组织及其机构
项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证，下列说法中正确的是（）A、项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需要掌握5个知识领域的纲要C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识
问答题包工头借用建筑公司的项目经理的证书承担施工任务，当工程出现问题时，被借用的项目经理是否承担责任？