工作设计的目的是使工作分配能符合（）的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。A、组织B、班组C、车间D、工作地
工作设计的目的是使工作分配能符合（）的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。
- A、组织
- B、班组
- C、车间
- D、工作地
相关考题：
对于新员工来讲,所谓挑战性工作,主要是()。 A.独立完成某一具体工作任务B.主持某项工作，成为该项工作小组的临时负责人C.承担比较重要的、关键性的工作任务D.承担某项要求高、时间又紧迫的工作任务E.承担某项技术性较强的工作
通过员工培训，提高员工素质，使它们能胜任工作，能适应现代化生产资料的要求，这体现了员工培训的()目标。A、提高员工适应变化的能力B、实现组织的发展目标C、实现个人的发展目标D、补充和延续普通学校教育E、以上说法都不对
运用勘察成本效用法评估矿业权价值时，实物工作量的确定必须是有关、有效的勘察工作量。其中，"有效"是指()。A. 勘查技术手段符合当时的勘查规范要求B. 勘察技术效率高C. 勘察能快速识别矿种D. 勘察工作目的强
（）是班组整个生产计划的具体执行计划。它把站段或车间的生产计划指标中分配给班组的月度生产任务以及临时性的生产任务具体分配到每个工作岗位和个人，规定他们在具体时间段应该完成的任务，并按照日程要求安排生产进度。A、预算计划B、设备计划C、技术计划D、作业计划
依据《云南电网公司电气工作票实施细则》，确定工作负责人后，班组或主管部门应对工作负责人进行安全技术交底，明确工作任务、工作地点和工作要求的安全措施，必要时应现场了解、熟悉设备情况及工作环境。并根据工作负责人的要求，确定工作班人员。
以下说法，不属于班组长岗位职责的是（）A、传话通知，把上级要求，原话传达给班组成员，也要把班组员工的要求一字不差地报告给上级B、平衡协调，班组长要和兄弟部门保持顺畅的沟通、协调，使跨班组工作，顺利进行C、启下，做好班组的组织管理工作，带领班组员工完成任务，使各项资源充分有效发挥D、承上，承担单位职责，达成组织目标，执行上司指示
通过员工培训，提高员工素质，使它们能胜任工作，能适应现代化生产资料的要求，这体现了员工培训的（）目标。A、提高员工适应变化的能力B、实现组织的发展C、实现个人的发展D、补充和延续普通学校教育E、以上说法都不对
单选题以下说法，不属于班组长岗位职责的是（）A传话通知，把上级要求，原话传达给班组成员，也要把班组员工的要求一字不差地报告给上级B平衡协调，班组长要和兄弟部门保持顺畅的沟通、协调，使跨班组工作，顺利进行C启下，做好班组的组织管理工作，带领班组员工完成任务，使各项资源充分有效发挥D承上，承担单位职责，达成组织目标，执行上司指示
多选题对于新员工来讲，所谓挑战性工作，主要是（ ）。A独立完成某一具体工作任务B主持某项工作，成为该项工作小组的临时负责人C承担比较重要的、关键性的工作任务D承担某项要求高、时间又紧迫的工作任务E承担某项技术性较强的工作
多选题组织要敢于为新员工分配富于挑战性的工作，具体包括（ ）。A与其他员工合作完成某一具体工作任务B主持某项工作，成为该项工作小组的临时负责人C承担比较重要的、关键性的工作任务D承担某项要求高、时间又紧迫的工作任务E承担某项技术性较强的工作