合理安排各班工人的倒班,合理组织工人的轮休,合理安排各班人员力量等是()要求。A、工作地安排B、工作轮班组织C、作业组组织D、劳动定额

合理安排各班工人的倒班,合理组织工人的轮休,合理安排各班人员力量等是()要求。

  • A、工作地安排
  • B、工作轮班组织
  • C、作业组组织
  • D、劳动定额

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合理安排饮食,辅食多样化,合理安排生活起居可以预防婴儿的多动症。()

下列哪条不符合护理人员的排班原则?( )A、排班应以病人的护理为中心B、结合专业技术职称合理安排C、注意各班工作量的均衡D、护士长可上夜班E、公平对待的原则

营销管理的最后一个步骤是( )。A.组织实施和控制营销计划B.合理安排营销力量C.协调全体人员的工作D.利润控制

导致直接人工效率差异产生的可能因素是()。A.工人生产效率B.生产合理安排C.生产设备状况D.原料质量

导致直接人工效率差异产生的可能因素是()。A.工人生产效率B.生产设备状况C.生产合理安排D.原料质量E.工资率标准

缩短井巷工程建设工期的有效措施有()。A.合理安排工程开工顺序B.增加工作面施工人员C.开掘措施工程,提前施工后续关键工程D.加强关键路线各工序衔接E.合理组织安排关键线路上的巷道对头掘进

以时间抢空间就是指仓储()A、合理安排空间B、合理安排人员C、合理安排服务D、作业速度要快

合理安排上菜次序能够避免因催菜而打乱生产供应秩序,生产工人(如打菏)熟悉合理排菜的技巧,就能相互照应、相互配合,最终能提高生产效率。

组织分拣封发作时,当生产人员核定以后,应该根据封发车次和人员多少合理安排班次。

导致直接人工效率差异产生的可能因素是()A、工人生产效率B、生产合理安排C、生产设备状况D、原料质量

节假日授权柜员应考虑人员轮休等因素,由会计主管合理安排符合授权条件的柜员(正式员工)担任。

班组长无权根据车间生产作业计划和本班组实际情况,合理安排劳动组织,调配人员。

属于检修调度职责的是()。A、充分利用有限的检修资源条件,详细计划、合理安排作业B、组织各班组完成本班的各项计划检修任务,负责作业实施过程中协调与其它部门的接口工作C、审批车辆段轨道、接触网、信号系统施工作业D、对车载信号、通信设备等故障应及时通知通号中心开展维修作业

仓储作业过程的时间组织,是指()A、整个仓储作业过程中各阶段在时间上的合理安排B、整个仓储作业过程中各阶段在空间上的合理安排C、整个仓储作业过程中各阶段在分工上的合理安排D、整个仓储作业过程中各阶段在作业上的合理安排

车间必须组织各班组制定、规范作业人员(),并严格按规定径路行走。

如何依据记忆规律合理安排和组织教学?

营销管理的最后一个步骤是( )。A、组织实施和控制营销计划B、合理安排营销力量C、协调全体人员的工作D、利润控制

判断题节假日授权柜员应考虑人员轮休等因素,由会计主管合理安排符合授权条件的柜员(正式员工)担任。A对B错

单选题合理安排各班工人的倒班,合理组织工人的轮休,合理安排各班人员力量等是()要求。A工作地安排B工作轮班组织C作业组组织D劳动定额

多选题营销管理的最后一个步骤是( )。A组织实施和控制营销计划B合理安排营销力量C协调全体人员的工作D利润控制

单选题下列哪条不符合护理人员的排班原则?(  )A排班应以病人的护理为中心B结合专业技术职称合理安排C注意各班工作量的均衡D护士长可上夜班E公平对待的原则

填空题车间必须组织各班组制定、规范作业人员(),并严格按规定径路行走。

单选题工人装卸能力的计算公式是( )。A工人装卸能力=工人×营运期×(1-轮休率)×出勤率×工时利用率×班制时数×工时效率B工人装卸能力=工人×营运期×(1-轮休率)×出勤率×工时利用率×班制时数C工人装卸能力=工人×营运期×(1-轮休率)×出勤率×工时利用率D工人装卸能力=工人×营运期×(1-轮休率)×出勤率

单选题正确的护士工作分配原则不包括()A保证24小时连续性护理B合理安排人员,新老搭配C尽量保持各班工作量基本均衡D做到工作有计划,每班备有机动人员E根据需要经常轮换搭班人员

多选题导致直接人工效率差异产生的可能因素是()A工人生产效率B生产合理安排C生产设备状况D原料质量

单选题以时间抢空间就是指仓储()A合理安排空间B合理安排人员C合理安排服务D作业速度要快

单选题仓储作业过程的时间组织,是指()A整个仓储作业过程中各阶段在时间上的合理安排B整个仓储作业过程中各阶段在空间上的合理安排C整个仓储作业过程中各阶段在分工上的合理安排D整个仓储作业过程中各阶段在作业上的合理安排