战略定位缺失主要有三点（）。A、缺乏基本的战略定位B、缺乏清晰的战略定位C、缺乏有效的战略的实施D、缺乏科学的战略定位

战略定位缺失主要有三点（）。

  • A、缺乏基本的战略定位
  • B、缺乏清晰的战略定位
  • C、缺乏有效的战略的实施
  • D、缺乏科学的战略定位

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富士胶卷与柯达胶卷均采用优质高价的市场定位,其定位战略属于( )。 A.对抗定位战略B. 回避定位战略C. 侧翼定位战略D. 领导者定位战略
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企业制定与实施发展战略应当关注的风险()。 A.发展战略频繁变动B.缺乏发展战略或发展战略实施不到位C.发展战略过于激进D.发展战略无法为企业找准市场定位
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富士胶卷与柯达胶卷均采用优质高价的市场定位,其定位战略属于()。 A.侧翼定位战略;B.补缺定位战略;C.对抗定位战略;D.回避定位战略;
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缺乏基本的战略定位就是很多企业没有自己的战略定位。
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经营单位定位战略决策的必要性在于（）。A、有利于确保经营单位投资战略的顺利实施B、有利于企业经营单位明确其主导产品C、确保经营单位定位战略的科学性D、有利于形成战略优势E、确保经营单位定位战略的有效性
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企业治理层需要控制的是（）。A、战略定位B、战略分析C、战略实施D、战略调整
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我国乐凯对柯达和富士的市场定位属于（）。A、对抗定位战略B、回避定位战略C、侧翼定位战略D、补缺定位战略
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富士胶卷与柯达胶卷均采用优质高价的市场定位，其定位战略属于（）。A、对抗定位战略B、回避定位战略C、侧翼定位战略D、补缺定位战略
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在竞争定位战略中，如果公司在不同市场采取不同的竞争定位，则称之为（）A、混合型竞争定位战略B、全球性竞争定位战略C、地方性竞争定位战略D、多国竞争定位战略
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华为智能手机和小米手机均采用高性价比的市场定位和饥饿营销方式，其定位战略属于（）。A、对抗定位战略B、回避定位战略C、侧翼定位战略D、补缺定位战略
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纺织行业内服装厂生产的各种服装、汽车厂装配出厂的各种汽车，这些企业实施的产品战略是（）A、初级产品定位战略B、中间产品定位战略C、高级产品定位战略D、最终产品定位战略
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在纺织行业中，选择搞纺纱织布的生产属于（）。A、中游产品定位战略方案B、上游产品定位战略方案C、下游产品定位战略方案D、大规模经营定位战略方案
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按经营单位产品规模的不同，定位战略可分为（）。A、大规模经营定位战略方案B、中规模经营定位战略方案C、超大规模经营定位战略方案D、小规模经营定位战略方案
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在钢铁行业中，钢铁厂选择生产钢板型材，这种经营战略属于（）。A、中游产品定位战略方案B、上游产品定位战略方案C、下游产品定位战略方案D、大规模经营定位战略方案
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战略计划的流程包括（）A、使命陈述B、战略定位C、战略分析和战略选择D、战略实施
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单选题某电子企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产，则此时采取的经营单位定位战略是（）A中游产品定位战略方案B上游产品定位战略方案C负投资战略方案D下游产品定位战略方案
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多选题经营单位定位战略决策的必要性在于（）A有利于确保经营单位投资战略的顺利实施B有利于企业经营单位明确其主导产品C确保经营单位定位战略的科学性D有利于形成战略优势E确保经营单位定位战略的有效性
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判断题缺乏基本的战略定位就是很多企业没有自己的战略定位。A对B错
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单选题华为智能手机和小米手机均采用高性价比的市场定位和饥饿营销方式，其定位战略属于（）。A对抗定位战略B回避定位战略C侧翼定位战略D补缺定位战略
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单选题某机械制造企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产，则此时采取的经营单位定位战略是（）A下游产品定位战略方案B上游产品定位战略方案C负投资战略方案D中游产品定位战略方案
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单选题富士胶卷与柯达胶卷均采用优质高价的市场定位，其定位战略属于（）。A对抗定位战略B回避定位战略C侧翼定位战略D补缺定位战略
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多选题战略定位缺失主要有三点（）。A缺乏基本的战略定位B缺乏清晰的战略定位C缺乏有效的战略的实施D缺乏科学的战略定位
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单选题集团因缺乏对市场环境的了解、战略定位不当、关键资源能力不足、集团业务条线和机构之间缺乏战略协同、无法形成有效的盈利模式，以及战略推动力和执行力不足，导致对集团盈利、资本、声誉产生影响的现有或潜在风险，是（）。A经营风险B战略风险C市场风险D声誉风险
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