单选题某机械制造企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产，则此时采取的经营单位定位战略是（）A下游产品定位战略方案B上游产品定位战略方案C负投资战略方案D中游产品定位战略方案
单选题
某机械制造企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产，则此时采取的经营单位定位战略是（）
A
下游产品定位战略方案
B
上游产品定位战略方案
C
负投资战略方案
D
中游产品定位战略方案
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
经营单位定位战略决策的必要性在于（）。A、有利于确保经营单位投资战略的顺利实施B、有利于企业经营单位明确其主导产品C、确保经营单位定位战略的科学性D、有利于形成战略优势E、确保经营单位定位战略的有效性
市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（）A、多样化经营定位战略方案B、中规模或大规模经营定位战略方案C、专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D、多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
在机电行业中存在十几个系列的电机产品，HNN公司从中选择一个系列的电机产品进行开发和生产，其他系列的电机产品就不考虑了，该公司采取的是（）。A、产品专业化经营定位战略方案B、产品单一化经营定位战略方案C、产品规模化经营定位战略方案D、产品多样化经营定位战略方案
某企业的二级经营单位既开发船用电机，又开发矿山用防爆电机等多种电机，该企业采取的是（）。A、产品专业化经营定位战略方案B、产品单一化经营定位战略方案C、产品规模化经营定位战略方案D、产品多样化经营定位战略方案
单选题企业能开发和生产其中几种、几f种系列的电机产品去满足很多不同用户对电机产品的小同需求，其二级经营单位适于实施 ( )A产品多样化经营定位战略方案B产品专业化经营定位战略方案C小规模经营定位战略方案D大规模经营定位战略方案
单选题在食品加工行业选择进行食物原材料的生产.在机械制造行业进行零部件加工，按行业内产品序列不同进行战略定位.可归于 ( )A上游产品定位战略B下游产品定位战略C产品专业化定位战略D中游产品定位战略
单选题经营单位选定的产品的目标市场范围较广，每个目标市场的需求量电较大，企业也具备较强的技术开发实力和较大的生产能力，则企业宜选择 ( )A大规模经营定位战略方案B中规模经营定位战略方案C超大规模经营定位战略方案D小规模经营定位战略方案
单选题某电子企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产，则此时采取的经营单位定位战略是（）A中游产品定位战略方案B上游产品定位战略方案C负投资战略方案D下游产品定位战略方案
单选题市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（）A多样化经营定位战略方案B中规模或大规模经营定位战略方案C专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
多选题经营单位定位战略决策的必要性在于（）。A有利于确保经营单位投资战略的顺利实施B有利于企业经营单位明确其主导产品C确保经营单位定位战略的科学性D有利于形成战略优势E确保经营单位定位战略的有效性
单选题当企业同时选择国内市场和国际市场，国内外的市场需求量也十分巨大，企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力，可考虑选择 ( )A小规模经营定位战略方案B中规模经营定位战略方案C大规模经营定位战略方案D超大规模经营定位战略方案
单选题市场上对某产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是 ( )A多样化经营定位战略方案B中规模或大规模经营定位战略方案C专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D多样化经营定位战略和巾规模经营定位战略方案
单选题市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是 ( )A多样化经营定位战略方案B中规模或大规模经营定位战略方案C产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
单选题如果某些产品的市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择( )A产品多样化经营定位战略方案B产品中规模或大规模经营定位战略方案C产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案