富士胶卷与柯达胶卷均采用优质高价的市场定位,其定位战略属于( )。 A.对抗定位战略B. 回避定位战略C. 侧翼定位战略D. 领导者定位战略
富士胶卷与柯达胶卷均采用优质高价的市场定位,其定位战略属于( )。
A.对抗定位战略
B. 回避定位战略
C. 侧翼定位战略
D. 领导者定位战略
相关考题:
1998年夏,海尔根据用户提供的信息及进一步市场调研,推出冰温-510℃台式冷柜,抢先占领仍处于空白状态的零售鲜肉保鲜冷柜市场。这种定位战略属于() A. 侧翼定位战略B. 对抗定位战略C. 填空补缺定位战略D. 回避定位战略
海尔根据用户提供的信息及进一步市场调研,推出冰温(-5~10)台式冷柜,抢先占领仍处于空白状态的零售鲜肉保鲜冷柜市场。这种定位战略属于()。 A.对抗定位战略B.回避定位战略C.侧翼定位战略D.补缺定位战略
1998年夏,海尔根据用户提供的信息及进一步市场调研,推出冰温(-5—10摄氏度)台式冰柜,抢先占领仍处于空白状态的零售鲜肉保险冷柜市场。这种定位战略属于()。A、对抗定位战略B、回避定位战略C、侧翼定位战略D、补缺定位战略
市场上对某些产品的需求,不仅当前供不应求,而且未来5~10年的市场潜力可观,二级经营单位可考虑选择的定位战略是()A、多样化经营定位战略方案B、中规模或大规模经营定位战略方案C、专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D、多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
单选题1998年夏,海尔根据用户提供的信息及进一步市场调研,推出冰温(-5—10摄氏度)台式冰柜,抢先占领仍处于空白状态的零售鲜肉保险冷柜市场。这种定位战略属于()。A对抗定位战略B回避定位战略C侧翼定位战略D补缺定位战略
单选题富士胶卷与柯达胶卷均采用优质高价的市场定位,其定位战略属于()。A对抗定位战略B回避定位战略C侧翼定位战略D补缺定位战略