菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导,该怎样确定你是关系取向型的领导风格?() A.你把最难共事的同事描述得比较积极B.你对最难共事的同事看法比较消极C.你主要感兴趣的是工作任务D.你对人际关系和工作任务都很重视
有人说：“要使组织气氛和谐，领导就要讲民主；要提高工作效率，领导还是专断点儿好。”请谈一谈你对这个问题的看法。
你经过一定的调查研究。取得了某一创造性工作成果。你要向领导推介这一工作思路。但很有可能领导不接受，你有什么具体措施?
如果你的一位同事向直接领导提出了一个可以提高效率的合理建议，没有被接受，他又直接向上一级领导建议，以期得到采纳。你对这位同事的做法怎么看?如果是你，你会怎么做?
如果某下属单位相当一部分同志积极性不高，办事拖拉，工作效率低，上级派你来协助该单位领导来解决问题，那么你怎样解决这个问题？
如果在一次大会上，领导当众狠狠批评你，而且措辞极其难听，你会怎样做呢？
如果你当上处长后，副处长对你有意见并向上级领导作了反映，你将如何处理这个问题？
如果领导出差前临时交给你任务，这项任务对你的晋升和单位都很重要，你又觉得你自己不是最适合的人选，那时候你该怎么办？
菲德勒将领导风格区分为关系导向型和任务导向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系导向型的领导风格？（）A、你把最难共事的同事描述得比较积极B、你对最难共事的同事看法比较消极C、你主要感兴趣的是工作任务D、你对人际关系和工作任务都很重视
机关里经常开会，但是有的会议却效率不高。如果领导让你组织一次研讨会，你如何提高会议的效率？
单位人事调整，你觉得自己适合A，但是领导把你放到B，你如何看待这个事情？
猪年到了，很多农村妇女赶着生金猪宝宝的风潮，很有可能超生，如果你是计生局工作人员，领导让你组织1次活动，遏制这股风潮，你怎么做？
现在一些单位干部职工与领导之间存在着矛盾，有些虽然当面不给领导提意见，但背后在骂领导。你认为这是什么原因，如果你担任单位领导后，怎样对待和解决这个问题？
你被录用后不久，就收到举报信反应你工作态度不好、没有工作效率，而你的直接领导也认为你不适合这个工作，你会怎么办？
领导们就示范村的事情开会，会上你的上级领导提出的方案与你不同，而且会造成巨大经济损失，你会怎么做？
如果你的一位同事向直接领导提出了一条合理的可以提高效率的建议，但未被采纳，他又直接向上一级领导提出以期等到采纳。你对这位同事的做法怎么看？如果是你会怎么做？
某企业库存过量，它的领导却没有足够重视，如果你是这个企业的员工，并发现了这个问题，你会怎样向领导叙说它的危害?
有人说‚要使组织气氛和谐，领导就要讲民主；要提高工作效率，领导还是专断点好。你对这个问题的看法如何？
能否对部属的工作进行正确的指导，是领导者素质能力高低的具体表现。你认为领导者应怎样指导部属开展工作？
问答题领导交给你完成同事的任务，但你不能在规定时间内完成，而且这个任务还会占用你的休息时间，你会怎么处理？
问答题本来有一个方案是你写的，受到领导表扬，调研一个月后，领导却让小李去负责这个项目，让你协助他完成，而且小李入职时间短。对此你怎么看？
问答题如果在一次大会上，领导当众狠狠批评你，而且措辞极其难听，你会怎样做呢？
问答题某企业库存过量，它的领导却没有足够重视，如果你是这个企业的员工，并发现了这个问题，你会怎样向领导叙说它的危害？
填空题如果你领导的部属都很自动，你这个领导就很（），而且很有效率。
问答题有人说‚要使组织气氛和谐，领导就要讲民主；要提高工作效率，领导还是专断点好。你对这个问题的看法如何？