你经过一定的调查研究。取得了某一创造性工作成果。你要向领导推介这一工作思路。但很有可能领导不接受，你有什么具体措施?
你经过一定的调查研究。取得了某一创造性工作成果。你要向领导推介这一工作思路。但很有可能领导不接受，你有什么具体措施?
参考解析
解析：第一,再一次调研考证我提出的这一工作思路是否真的可行,多向同事请教,全面客观地分析我取得的这项工作成果。做好细节准备工作,尽量准备翔实的事实数据向领导推介这一思路。
第二,如果经证实确实可行,那么我会按照领导的性格习惯寻求一种领导最易接受的方式,在适当的场合适合的时间委婉地把这一思路向领导汇报,并通过切实可行的依据力求让领导接受。
第三,即使领导不接受,我也不会因此而带着情绪工作,领导毕竟有自己的想法,我在以后仍要服从领导安排,努力工作。
解题思路：反思+沟通+表决心。本题的核心是让考生处理工作过程中与上级领导的沟通问题，组织协调是关键，两手准备是核心，考生要在分析问题基础上加强与领导的沟通，并且做好领导不接受的心理准备，并表明自己的态度。
第二,如果经证实确实可行,那么我会按照领导的性格习惯寻求一种领导最易接受的方式,在适当的场合适合的时间委婉地把这一思路向领导汇报,并通过切实可行的依据力求让领导接受。
第三,即使领导不接受,我也不会因此而带着情绪工作,领导毕竟有自己的想法,我在以后仍要服从领导安排,努力工作。
解题思路：反思+沟通+表决心。本题的核心是让考生处理工作过程中与上级领导的沟通问题，组织协调是关键，两手准备是核心，考生要在分析问题基础上加强与领导的沟通，并且做好领导不接受的心理准备，并表明自己的态度。
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