()组织结构有利于提高职工的责任观念和生产效率,使管理人员有更大的管理职责,并减少对上级的依赖。 A、 扁平B、 高耸C、 纵向D、 松散

()组织结构有利于提高职工的责任观念和生产效率,使管理人员有更大的管理职责,并减少对上级的依赖。 

  • A、 扁平
  • B、 高耸
  • C、 纵向
  • D、 松散

相关考题:

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

按组织层次的多少和管理幅度的大小,组织可分为高耸的组织结构和扁平的组织够,其中,高耸的组织结构的优点有()。 A.管理严密B.分工明确C.管理费用低D.上下级容易协调

扁平型组织结构的优点有( )。A.简化信息纵向传递的环节B.管理严密C.缩短上下级距离D.有利于授权和分权E.促进对人员进行选拔和培训

关于宽带式工资结构,下列说法正确的有( )。A.有利于工作绩效促进B.支持扁平型组织结构C.有利于工作岗位变动D.能引导员工自我提高E.有利于管理人员的角色转变

下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()。A.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次多B.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次少C.扁平式组织结构的管理宽度宽,管理层次少D.扁平式组织结构的管理宽度窄,管理层次少

从上级到下级建立明确的职责、职权和联系的正式渠道,组织层次越多,指令和命令必须通过组织层次逐层下达或上传,会增加沟通困难,现代管理的组织结构趋势是A.组织趋于扁平型结构的趋势B.组织趋于高耸型结构的趋势C.组织趋于复合型结构的趋势D.组织趋于简单型结构的趋势E.组织趋于随机型结构的趋势

职能制组织结构的优点有( )。A.可以提高工作的效率,节约成本B.有利于强化专业管理,提高工作效率C.董事会便于监控各个部门D.有明确的任务和确定的职责

下列属于矩阵组织形式优点的是( )。A.明确任务和确定职责B.有利于管理人员注重并熟练掌握本职工作C.有利于职能部门与产品部门相互制约D.双重领导的存在,责任清楚

受到现代管理领域普遍重视的扁平组织结构具有( )等优点。A.管理人员较少B.管理成本较低C.有利于纵向沟通D.有利于对下级的严密控制E.促进授权

高耸型组织结构的优点不包括( )。 A.组织结构比较严谨、严密,便于经理人员对下属实施严密控制 B.组织成员职责分明,分工明确 C.上下级之间纵向关系十分清晰,有利于统一指挥 D.管理工作的效率高

共用题干某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化,试分析:扁平式组织结构的优点包括()。A:有利于高层管理者接近基层B:有利于培养下属人员的独立工作能力C:有利于加强高层管理者对基层的控制D:有利于上级协调下属人员的工作

现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化,所谓组织扁平化.是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化的组织结构,扁平结构具有的优势是( )。A.行政组织的管理幅度增宽.管理层次增多B.行政组织的权力分散,行政管理控制增强C.行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高,管理成本降低,工作效率大大提高D.行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高,管理成本降低,工作效率大大提高

某纺织厂通过重组加大了管理幅度,但规模未发生变化,则管理层次和组织结构形态的变化为( )。A.层次增加,结构扁平化B.层次增加,结构高耸化C.层次减少,结构扁平化D.层次减少,结构高耸化

西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化,就是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有()。 A. 行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高B. 行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高C. 行政权力分散,行政管理控制增强D. 管理成本降低,工作效率大大提高

下列关于纵向分工结构的说法中,不正确的是( )。A.扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控B.分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业C.企业为了降低成本,使其结构效率化,应尽量减少管理层次D.高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性

扁平型组织有其显著的优势,表现在()A、层次较少,使得管理环节和管理人员相应减少,从而节省了管理费用B、缩短了上下级距离,便于高层领导了解基层情况,密切了上下级关系C、组织纵向沟通的渠道缩短,信息纵向传递速度快,信息失真少D、上级管理者更乐于让下级拥有较大自主性,这将有利于下级人员的成长和成熟E、各级管理人员不能对每位下属进行充分有效的指导和监督

关于宽带式工资结构说法正确的是()。A、有利于工作绩效促进B、支持扁平型组织结构C、有利于工作岗位变动D、能引导员工自我提高E、有利于管理人员的角色转变

由于可以扩展管理幅度和减少管理层次,使管理人员的数量减少,组织因此降低管理费用;沟通得以改进;给员工以更多的自主权这些优点,变革倡导者更倾向于()A、扁平化的B、高耸的C、虚拟的D、无边界的

下列对高耸型组织与扁平型组织的论断不正确的是()A、高耸型组织管理层次多而管理幅度小,扁平型组织相反B、扁平型组织优于高耸型组织C、扁平型组织在信息沟通和联络上存在困难D、高耸型组织稳定性高

下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()A、高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次多B、高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次少C、扁平式组织结构的管理宽度宽,管理层次少D、扁平式组织结构的管理宽度窄,管理层次少E、管理宽度与管理层次无关

以下选项中符合目标管理优点的是()。A、有利于提高管理效率,使管理者的工作有很大的提高B、管理人员明白组织的任务和结构C、人们可以过分使用定量目标D、管理人员更加有效地实施控制

多选题现代饭店采取扁平式组织结构的优点包括(  )。A有利于内部各种信息的畅通流转B可以极大地提高饭店服务的效率C有利于精简人员,降低管理成本D由于中间“处理器”的减少,信息的准确度得到了提高E有利于饭店企业贴近市场,高层管理者有更多机会接近顾客

单选题()组织结构有利于提高职工的责任观念和生产效率,使管理人员有更大的管理职责,并减少对上级的依赖。A 扁平B 高耸C 纵向D 松散

单选题扁平型组织结构的优点是( )。A职责分明,分工明确B组织的稳定性程度很高C有利于促进基层管理人员的成长D有利于统一指挥

多选题关于宽带式工资结构说法正确的是()。A有利于工作绩效促进B支持扁平型组织结构C有利于工作岗位变动D能引导员工自我提高E有利于管理人员的角色转变

判断题若处于较稳定的环境中,松散的扁平型组织结构的效率是低下的。(  )A对B错

单选题由于可以扩展管理幅度和减少管理层次,使管理人员的数量减少,组织因此降低管理费用;沟通得以改进;给员工以更多的自主权这些优点,变革倡导者更倾向于()A扁平化的B高耸的C虚拟的D无边界的