直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。() 此题为判断题(对，错)。
关于事业部制结构说法正确的是()。A.缺陷是多头领导，不能实行统一指挥。B.适应性和稳定性强。C.资源重复配置，管理费用较高。D.事业部之间协作较差。
不属于矩阵组织形式的缺点的是（ ）。A．机构相对臃肿B．组织的灵活性较差C．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象D．人事关系不稳定
在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。A、直线式B、直线式和职能式C、矩阵式D、矩阵式和直线式
以下属于职能制特点的是（）A.容易形成多头领导B.造成管理混乱C.有利于集中领导D.有利于统一指挥E.有利于发挥职能机构的作用
矩阵型监理组织形式的缺点是( )。A:实行个人管理B:要求"全能式"人才C:产生多头领导D:横向协调工作量大
下列属于职能制组织结构缺点的是A.容易产生专制B.部门领导之间相互推卸责任C.实行多头领导，不利于组织的统一指挥D.适用于小型组织
在企业组织中，容易产生双重领导矛盾的组织形式是____。
在常见的几种组织形式中，容易产生多头领导的是（）。A、直线职能制B、直线制C、矩阵制D、事业部制
直线制组织结构的缺点（）A、 容易造成管理人员浪费B、 横向协调困难C、 容易形成多头领导D、 缺乏集中领导和统一指挥E、 所有管理职能都由一个人承担，失误较多
双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。
物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。A、成本较高B、要求领导者通晓各种专业知识C、协调困难D、容易形成多头领导
职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。
容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）A、直线型结构B、参谋型结构C、职能型结构D、矩阵型结构
直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。
直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。
以下属于职能制特点的是（ ）A、容易形成多头领导B、造成管理混乱C、有利于集中领导D、有利于统一指挥E、有利于发挥职能机构的作用
单选题容易形成多头领导，妨碍企业的统一指挥的企业组织结构形式是（ ）。A直线制B职能制C直线职能制D事业部制
单选题在常见的几种组织形式中，容易产生多头领导的是（）。A直线职能制B直线制C矩阵制D事业部制
单选题容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）A直线型结构B参谋型结构C职能型结构D矩阵型结构
判断题直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。A对B错
判断题双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。A对B错
判断题直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。A对B错
多选题以下属于职能制特点的是（ ）。A容易形成多头领导B造成管理混乱C有利于集中领导D有利于统一指挥E有利于发挥职能机构的作用
多选题直线制组织结构的缺点（）A容易造成管理人员浪费B横向协调困难C容易形成多头领导D缺乏集中领导和统一指挥E所有管理职能都由一个人承担，失误较多
填空题在企业组织中，容易产生双重领导矛盾的组织形式是____。
单选题物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。A成本较高B要求领导者通晓各种专业知识C协调困难D容易形成多头领导