单选题在常见的几种组织形式中,容易产生多头领导的是()。A直线职能制B直线制C矩阵制D事业部制

单选题
在常见的几种组织形式中,容易产生多头领导的是()。
A

直线职能制

B

直线制

C

矩阵制

D

事业部制


参考解析

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相关考题:

直线制监理组织形式的缺点是()。 A、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递线路长,不利于互通情报B、多头领导,容易造成职责不清,协调工作多C、要求领导通晓多种知识技能和多种业务D、纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾

直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。() 此题为判断题(对,错)。

直线制监理组织形式的缺点是() A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务,不易专,领导负担重B.多头领导,容易造成职责不清,协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。D.纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

下列不属于矩阵组织形式的缺点的是( )。A.组织的灵活性较差B.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象C.机构相对臃肿,用人较多D.按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定

在各类组织结构中,哪种最容易产生多头领导()。 A、直线型结构B、职能型结构C、直线-职能型结构D、事业部制结构

矩阵组织形式的缺点有( )。A.组织的灵活性较差B.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象C.机构相对臃肿,用人较多D.按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定

不属于矩阵组织形式的缺点的是( )。A.机构相对臃肿B.组织的灵活性较差C.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象D.人事关系不稳定

在下列项目管理组织形式中,容易形成多头领导的是()。A、直线式B、直线式和职能式C、矩阵式D、矩阵式和直线式

矩阵型监理组织形式的缺点是( )。A:实行个人管理B:要求"全能式"人才C:产生多头领导D:横向协调工作量大

在企业组织中,容易产生双重领导矛盾的组织形式是____。

在常见的几种组织形式中,容易产生多头领导的是()。A、直线职能制B、直线制C、矩阵制D、事业部制

容易产生多头领导,不能实行统一指挥的组织形式是()A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。

物业服务企业事业部制组织形式的缺点是()。A、成本较高B、要求领导者通晓各种专业知识C、协调困难D、容易形成多头领导

职能制监理组织形式的缺点是()。A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务,不易专,领导负担重B、多头领导,容易造成职责不清,协调工作多C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。D、纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

下列组织形式中容易形成多头领导,相互协调比较困难的是()。A、职能制形式B、直线职能制形式C、直线制形式D、事业部组织结构形式

职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。

容易产生多头领导、政出多门,相互冲突等缺点的机关管理组织类型是()A、职能制B、层次制C、集权制D、分权制

直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。

直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,容易形成多头领导。

判断题直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,容易形成多头领导。A对B错

判断题双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。A对B错

判断题直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。A对B错

单选题下列组织形式中容易形成多头领导,相互协调比较困难的是()。A职能制形式B直线职能制形式C直线制形式D事业部组织结构形式

单选题容易产生多头领导、政出多门,相互冲突等缺点的机关管理组织类型是()A职能制B层次制C集权制D分权制

填空题在企业组织中,容易产生双重领导矛盾的组织形式是____。

单选题物业服务企业事业部制组织形式的缺点是()。A成本较高B要求领导者通晓各种专业知识C协调困难D容易形成多头领导