职能型组织结构的缺点有()。 A、多头领导，妨碍了组织的统一指挥B、管理易混乱C、不利于明确划分职责与职权D、各职能机构缺少横向联系
容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、事业部制组织结构E、分部制组织结构
容易形成多头领导的企业组织结构形式是( ).A: 直线制B: 职能制C: 直线职能制D: 事业部制
容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是()。A:直线制B:职能制C:直线职能制D:事业部制
容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线职能型组织结构D.事业部制组织结构E.分部制组织结构
下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是（）。A.直线制隶属关系明确，易于统一指挥B.矩阵制容易形成多头领导C.职能制因有双重领导，容易产生扯皮现象D.强矩阵制适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E.弱矩阵制项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目
在建筑企业内部组织结构中，不容易引起多头领导的是( )组织结构。A．职能制 B．直线制 C．矩阵制 D．平面矩阵制
直线制组织结构的缺点（）A、 容易造成管理人员浪费B、 横向协调困难C、 容易形成多头领导D、 缺乏集中领导和统一指挥E、 所有管理职能都由一个人承担，失误较多
容易产生多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是（）A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制
物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。A、成本较高B、要求领导者通晓各种专业知识C、协调困难D、容易形成多头领导
下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。A、直线B、职能C、直线参谋D、矩阵
物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是（）。A、要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能B、机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率C、事业部之间的协调困难，机构重叠，人员过多D、组织结构的稳定性较差，机构人员较多，容易形成多头领导
下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。A、职能制形式B、直线职能制形式C、直线制形式D、事业部组织结构形式
职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。
多头领导，妨碍组织的统一指挥，这种缺陷明显地存在于（）A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线——职能参谋型组织结构D、直线——参谋型组织结构
容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）A、直线型结构B、参谋型结构C、职能型结构D、矩阵型结构
容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式（ ）。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制
违背统一指挥原则，造成多头领导的组织结构形式是（）A、直线制B、职能制C、事业部制D、直线职能制
单选题下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。A直线B职能C直线参谋D矩阵
单选题容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）A直线型结构B参谋型结构C职能型结构D矩阵型结构
单选题下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。A职能制形式B直线职能制形式C直线制形式D事业部组织结构形式
单选题多头领导，妨碍组织的统一指挥，这种缺陷明显地存在于（）A直线型组织结构B职能型组织结构C直线——职能参谋型组织结构D直线——参谋型组织结构
单选题容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是（）A直线制B职能制C直线职能制D事业部制
单选题容易形成多头领导的企业组织结构形式是（ ）。A直线制B职能制C直线职能制D事业部制
多选题直线制组织结构的缺点（）A容易造成管理人员浪费B横向协调困难C容易形成多头领导D缺乏集中领导和统一指挥E所有管理职能都由一个人承担，失误较多
单选题容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式（ ）。A直线制B职能制C直线职能制D事业部制
单选题物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。A成本较高B要求领导者通晓各种专业知识C协调困难D容易形成多头领导