判断题双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。A对B错

判断题
双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。
A

B


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直线制监理组织形式的缺点是()。 A、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递线路长,不利于互通情报B、多头领导,容易造成职责不清,协调工作多C、要求领导通晓多种知识技能和多种业务D、纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾

直线制监理组织形式的缺点是() A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务,不易专,领导负担重B.多头领导,容易造成职责不清,协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。D.纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

事业部制的缺点是与统一指挥原则相矛盾,容易产生职责不清的现象。() 此题为判断题(对,错)。

事业部型组织结构容易造成多头领导,造成管理混乱。()

矩阵制组织结构的缺点有( )。A. 组织的灵活性较差B.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象C.机构相对臃肿,用人较多D.按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定

下列不属于矩阵组织形式的缺点的是( )。A.组织的灵活性较差B.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象C.机构相对臃肿,用人较多D.按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定

不属于矩阵组织形式的缺点的是( )。A.机构相对臃肿B.组织的灵活性较差C.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象D.人事关系不稳定

矩阵式组织结构的缺点有( )。A.多头指挥,容易引起混乱B.决策迟缓,责任不清C.容易滋生部门本位主义D.削弱了组织内部的横向联系E.部门之间的协调比较困难

直线职能制的缺点主要有()。A:职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性B:容易导致本位主义C:可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调D:容易产生多头指挥及责任分散E:结构不稳定

矩阵组织形式的缺点有( )。A.组织的稳定性较差B.双重领导的存在,容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象C.机构相对臃肿,用人较多D.企业的适应性差E.狭隘的职能观念

以下属于职能制特点的是()A.容易形成多头领导B.造成管理混乱C.有利于集中领导D.有利于统一指挥E.有利于发挥职能机构的作用

下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是()。A.直线制隶属关系明确,易于统一指挥B.矩阵制容易形成多头领导C.职能制因有双重领导,容易产生扯皮现象D.强矩阵制适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E.弱矩阵制项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目

经济越混乱,越动荡,就越容易产生官商勾结的现象,就越容易产生贪污、腐败的行径

双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。

职能制监理组织形式的缺点是()。A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务,不易专,领导负担重B、多头领导,容易造成职责不清,协调工作多C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。D、纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

矩阵制组织结构的缺点有()A、多头指挥B、决策迟缓C、责任不清D、稳定性差E、结构简单

职能制的缺点包括()。A、狭隘的职能观念B、结构相对臃肿C、组织稳定性差D、责任不清,多头指挥E、适应性差

以下属于职能制特点的是( )A、容易形成多头领导B、造成管理混乱C、有利于集中领导D、有利于统一指挥E、有利于发挥职能机构的作用

多选题矩阵制组织结构的缺点有()A组织的灵活性较差B双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象。C制定决策时间过长D按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定

判断题经济越混乱,越动荡,就越容易产生官商勾结的现象,就越容易产生贪污、腐败的行径A对B错

多选题职能制的缺点包括()。A狭隘的职能观念B结构相对臃肿C组织稳定性差D责任不清,多头指挥E适应性差

单选题纯粹职能制组织结构的缺点是(  )。A存在多头指挥、责任不清、忽视组织整体性要求B不利于专业化的发挥C分工不明确D仅适用于规模较小的组织

多选题矩阵组织形式的缺点包括(  )。A不利于减轻高层管理人员的负担B组织的稳定性较差C双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象D机构相对臃肿,用人较多E不利于各职能部门之间的协作配合

多选题以下属于职能制特点的是( )。A容易形成多头领导B造成管理混乱C有利于集中领导D有利于统一指挥E有利于发挥职能机构的作用

多选题矩阵制组织结构的缺点有()A多头指挥B决策迟缓C责任不清D稳定性差E结构简单

多选题直线职能制的缺点主要有()A职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性B容易导致本位主义C可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调D容易产生多头指挥及责任分散E结构不稳定

多选题矩阵组织形式的缺点有( )。A组织的稳定性较差B双重领导的存在,容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象C机构相对臃肿,用人较多D适应性差E狭隘的职能观念