适合于那些缺乏干劲,没有压力或幼稚的人的职业生涯面谈类型是() A、启发型B、情感型C、理智型D、鞭策型
适合于那些自尊心很强或资格老的人的职业生涯面谈类型是() A、启发型B、理智型C、情感型D、鞭策型
在尊重对方人格的前提下,或褒扬,或呵斥,“嬉笑怒骂皆文章”,以真情实意打动对方,推进面谈的职业生涯面谈类型是() A.情感型B.启发型C.理智型D.鞭策型
职业生涯面谈的基本类型是() A.情感型B.鞭策型C.理智型D.启发型
通过启发、诱导、暗示、提示和点拨,让部下自我认识、自我觉悟,进而自我反省的方式推进面谈的职业生涯面谈类型是() A.情感型B.启发型C.理智型D.鞭策型
关于离职面谈的说法，正确的是()。A:离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施B:离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法C:离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备D:离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划
职业生涯面谈一般由什么对员工实施？通过职业生涯面谈可以帮忙员工发现职业生涯规划与发展中的哪些问题？（10 分）
在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。A:单向劝导式面谈B:双向倾听式面谈C:解决问题式面谈D:综合式绩效面谈
(2016年5月)职业生涯面谈一般由什么对员工实施？通过职业生涯面谈可以帮忙员工发现职业生涯规划与发展中的哪些问题？（10 分）
通过职业生涯面谈，可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展的问题，包括()。A.人生目标选择不当B.职业生涯通道设计不当C.职业生涯规划不够周密D.培训不足E.沟通能力有待提高
通过职业生涯面谈，可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的哪些问题?
绩效面谈的类型有（ ）。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈E.绩效过程面谈
绩效面谈的类型包括（）A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效改进面谈E、绩效反馈面谈
适用于参与意识不强的下属的面谈类型是（）。A、单向劝导式面谈B、双向倾听式面谈C、解决问题式面谈D、综合式绩效面谈
在绩效面谈的主要类型中，最容易的一种是（）A、以制定开发计划为目的的绩效面谈B、以维持现有绩效为目的的绩效面谈C、以绩效改善计划为目的的绩效面谈D、以职业生涯设计为目的的绩效面谈
通过启发、诱导、暗示、提示和点拨，让部下自我认识、自我觉悟，进而自我反省的方式推进面谈的职业生涯面谈类型是（）A、情感型B、启发型C、理智型D、鞭策型
在尊重对方人格的前提下，或褒扬，或呵斥，推进面谈的职业生涯面谈类型是（）A、情感型B、启发型C、理智型D、鞭策型
下列选项中，属于绩效面谈的类型的有（）A、单向劝导式面谈B、绩效考评面谈C、解决问题式面谈D、总结反馈式面谈E绩效计划面谈
职业生涯分析的基本方式主要有面谈和（）两种。A、问卷B、测试C、考评D、培训
单选题通过启发、诱导、暗示、提示和点拨，让部下自我认识、自我觉悟，进而自我反省的方式推进面谈的职业生涯面谈类型是（）A情感型B启发型C理智型D鞭策型
单选题在尊重对方人格的前提下，或褒扬，或呵斥，“嬉笑怒骂皆文章”，以真情实意打动对方，推进面谈的职业生涯面谈类型是（）A情感型B启发型C理智型D鞭策型
单选题下列不属于按照绩效面谈的具体过程及其特点划分的绩效面谈的类型是（ ）。A综合式绩效面谈B结构式绩效面谈C解决问题式面谈D单向劝导式面谈
单选题适用于参与意识不强的下属的面谈类型是（）。A单向劝导式面谈B双向倾听式面谈C解决问题式面谈D综合式绩效面谈
单选题关于离职面谈的说法，正确的是（ ）。A离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施B离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法C离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备D离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划
单选题在绩效面谈的主要类型中，最容易的一种是（）A以制定开发计划为目的的绩效面谈B以维持现有绩效为目的的绩效面谈C以绩效改善计划为目的的绩效面谈D以职业生涯设计为目的的绩效面谈
单选题适合于那些自尊心很强或资格老的人的职业生涯面谈类型是（）A启发型B理智型C情感型D鞭策型
单选题在尊重对方人格的前提下，或褒扬，或呵斥，推进面谈的职业生涯面谈类型是（）A情感型B启发型C理智型D鞭策型