客户价值矩阵的两个维度是()A、客户吸引力B、客户当前价值C、客户长期价值D、客户相对优势E、客户数量

客户价值矩阵的两个维度是()

  • A、客户吸引力
  • B、客户当前价值
  • C、客户长期价值
  • D、客户相对优势
  • E、客户数量

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客户细分理论所划分的维度是( )。A.“客户当前价值”和“客户增值价值”B.“客户当前价值”和“客户利润价值”C.“客户未来价值”和“客户利润价值”D.“客户未来价值”和“客户增值价值”

战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中,两个内部维度是指 ( )。A.财务优势(FS)环境稳定性(ES)B.财务优势(FS)与竞争优势(CA)C.环境稳定性(ES)与产业优势(IS)D.竞争优势(CA)产业优势(IS)

采用两个内部维度——财务优势和竞争优势,和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是( )。A.SWOT分析矩阵法B.GE矩阵法C.内外部矩阵(IEM)法D.战略地位与行动评价矩阵法

()描述企业如何为客户和股东创造价值。 A.财务维度B.战路地图C.客户维度D.战略流程

商业银行内部评级体系应具有彼此独立、特点鲜明的两个维度。这两个维度分别是( )。A.时间维度,空间维度B.债项违约损失程度,预期损失C.每一等级客户违约概率,客户组合的违约概率D.客户评级必须针对客户的违约风险,债项评级必须反映交易本身特定的风险要素

战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法,该矩阵采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下属于外部维度的是( )。

应该从( )两个维度实施系统性风险监管。A.跨行业维度B.时间维度C.空间维度D.价值维度E.市场风险维度

下列关于社会库存指标分析的维度描述错误的是()。A、分析的维度包括产品和客户两个维度B、产品维度有4个具体指标C、客户维度有4个具体指标D、产品维度和客户维度可以进行交叉分析

波士顿矩阵是一个(),在评价品牌组合时,波士顿矩阵的两个评价维度为:品牌()和品牌的市场增长率。

客户终生价值是一个立体的概念,属于其三维结构的有()A、客户维持时间维度B、客户利益维度C、客户份额维度D、客户范围维度

客户价值矩阵的横坐标是()。A、客户当前价值B、客户长期价值C、客户相对优势D、客户吸引力

权力伦理学研究通常有两个维度,即关于权力的工具性维度和()。A、理性维度B、感性维度C、价值性维度D、目的性维度

在绘制过程中,企业应将()链接,形成战略地图。A、战略总目标(财务维度)B、客户价值定位(客户维度)C、内部业务流程主题(内部流程维度)D、学习与成长维度与战略KPI

政策指导矩阵法从()和()两个维度分析企业经营单位的现状和特征。

比例/频率品类角色矩阵中,划分品类的两个维度分别是()和()。

()包括客户细分群体的层次和对客户数据的管理A、客户知识维度B、客户互动维度C、客户价值维度D、客户满意维度

简述客户终生价值矩阵。

斯柯特矩阵提出的两个维度是()。A、物质观B、精神观C、人性观D、环境观E、价值观

斯柯特矩阵的两个维度分别是()A、人性观和环境观B、人性观和价值观C、道德观和价值观D、环境观和道德观

填空题波士顿矩阵是一个(),在评价品牌组合时,波士顿矩阵的两个评价维度为:品牌()和品牌的市场增长率。

单选题客户价值矩阵的横坐标是()。A客户当前价值B客户长期价值C客户相对优势D客户吸引力

多选题客户价值矩阵的两个维度是()A客户吸引力B客户当前价值C客户长期价值D客户相对优势E客户数量

单选题()包括客户细分群体的层次和对客户数据的管理A客户知识维度B客户互动维度C客户价值维度D客户满意维度

多选题斯柯特矩阵提出的两个维度是()。A物质观B精神观C人性观D环境观E价值观

单选题斯柯特矩阵的两个维度分别是()。A人性观和环境观B人性观和价值观C道德观和价值观D环境观和道德观

多选题客户终生价值是一个立体的概念,属于其三维结构的有()A客户维持时间维度B客户利益维度C客户份额维度D客户范围维度

填空题比例/频率品类角色矩阵中,划分品类的两个维度分别是()和()。