在绘制过程中，企业应将（）链接，形成战略地图。A、战略总目标（财务维度）B、客户价值定位（客户维度）C、内部业务流程主题（内部流程维度）D、学习与成长维度与战略KPI
在绘制过程中，企业应将（）链接，形成战略地图。
- A、战略总目标（财务维度）
- B、客户价值定位（客户维度）
- C、内部业务流程主题（内部流程维度）
- D、学习与成长维度与战略KPI
相关考题：
()的发表为组织高层管理者提供了一整套以战略地图和平衡计分卡为工具的治理框架。 A、《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》B、《平衡计分卡——化战略为行动》C、《组织协同——运用平衡记分卡创造企业合力》D、《战略地图——化无形资产为有形成果》
关于战略地图下列说法正确的是（ ）。A.战略地图可以提炼企业层面的KPIB.战略地图用于描述组织如何确定内部发展战略C.战略地图在企业战略与企业实际工作之间搭建了桥梁D.并不是每个战略性衡量项目都可以用一个或数个绩效指标来衡量E.通过战略地图可以把企业的战略分解为一系列的战略性衡量项目
关于战略地图相关内容的说法，正确的是（）。A、战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标B、战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标C、战略地图可以建立企业关键绩效指标D、战略地图可以分解企业战略，转化为年度目标E、战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI，再转化为企业层面的KPI
如果你的html格式网站地图的链接超过100个，你会怎么办？（）A、创建层次型链接，把网站地图按层次分成多个页面B、继续添加新的链接C、给网站地图添加一个新页面，把新链接加入新页面D、不再往网站地图里加入新的链接
下列关于战略地图的说法中，正确的有（）。A、战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化B、战略地图实施成本低C、战略地图需要多维度、多部门的协调D、企业应用战略地图，一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程
企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图，以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下：（）。A、确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述，应清晰表达企业愿景和战略目标，并与财务维度的战略主题和KPI对接B、根据企业的需要，确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内，每一主题可以通过若干KPI进行描述C、将各个战略主题和KPI用路径线链接，形成战略主题和KPI相连的战略地图
多选题下列关于战略地图的说法中，正确的有（）。A战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化B战略地图实施成本低C战略地图需要多维度、多部门的协调D企业应用战略地图，一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程
单选题在图幅大小相同的情况下，下列说法正确的是（）。A绘制中国地图比福建省地图比例尺大，内容较为详细B绘制福建省地图时，同中国地图相比范围小了，比例尺大了C绘制厦门市地图时，图的内容较福建省地图更为简略D绘制集美中学地图，比例尺最小，内容最详细
多选题企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图，以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下：（）。A确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述，应清晰表达企业愿景和战略目标，并与财务维度的战略主题和KPI对接B根据企业的需要，确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内，每一主题可以通过若干KPI进行描述C将各个战略主题和KPI用路径线链接，形成战略主题和KPI相连的战略地图
判断题企业所属的各责任中心的战略主题、KPI相应的战略举措、资源配置等信息一般无法都绘制到一张图上，一般采用绘制对应关系表或另外绘制下一层级责任中心的战略地图等方式来展现其战略因果关系。A对B错
多选题关于战略地图相关内容的说法，正确的是（）。A战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标B战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标C战略地图可以建立企业关键绩效指标D战略地图可以分解企业战略，转化为年度目标E战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI，再转化为企业层面的KPI
单选题下列关于宗地图绘制的描述中，错误的是( )。A宗地图是在分幅地籍图的基础上编制而成B宗地图图幅规格根据宗地的大小选取C宗地图上不注记界址边长D宗地图必须依比例尺真实绘制