关于公司使命的理解正确的是（）A、思维方式是以员工为中心的集中式的B、要求公司领导做激情的火种，各层管理者作推动者，层层传递，激发员工潜能C、好啤酒是不可以衡量的D、酿造啤酒的目的是改善生活方式
关于公司使命的理解正确的是（）
- A、思维方式是以员工为中心的集中式的
- B、要求公司领导做激情的火种，各层管理者作推动者，层层传递，激发员工潜能
- C、好啤酒是不可以衡量的
- D、酿造啤酒的目的是改善生活方式
相关考题：
库尔斯公司是美国一家啤酒酿造公司，地处科罗拉多大峡谷。公司生产的啤酒是用纯净的洛基山泉水酿造的，公司只生产一种品质的啤酒，而且只有一家酿造商在生产这种啤酒，啤酒只在西部11个州销售，他没有设立分厂，22年没有扩大规模。同时，每一桶啤酒都要销往900里外的地方。啤酒质量很好，从福特总统到亨利•基辛格，无不对库尔斯啤酒称赞不绝口。每年大约有30万库尔斯的崇拜者来啤酒厂游玩，人们一直称库尔斯有“秘密武器”。在西部11个州，库尔斯啤酒的市场占有率达30%，在加州，1973年又占有了41%的市场，比美国啤酒行业产量最大的安修斯—布希的18%还多。这与来自那些知名的和不知名的人士对库尔斯产品的狂热追求与爱好、来自环境清洁的形象以及来自味道清洁适口的啤酒形象分不开。 到20世纪70年代中叶，啤酒的消费趋势发生了很大的变化，啤酒行业最热门的产品是凉爽型啤酒或低热量啤酒和高级名牌啤酒，这种啤酒的销量几乎占到啤酒销量的10%，而其中美国发展最快的米勒公司的啤酒占到30%，且还有上升的趋势。其他有发展的啤酒是高级名牌啤酒，安修斯—布希的米歇洛布牌啤酒竞争力很强，以每年3%的速度增长，几乎所有的增长都来自两种产品：清凉型或低热量啤酒和高级名牌啤酒，而这些啤酒库尔斯一种也不生产，只是一味依赖于他的那一种啤酒。1978年，该公司利润下降到5.48亿美元，比利润最高的1976减少近29%，公司不得不承认：“酿造我们能酿造的最好的啤酒已经不够了。” 问题：(1)库尔斯持有的是一种什么样的营销理念?(2)到20世纪70年代以后为什么秘密武器失灵了?(3)怎样才能使产品长盛不衰?
领导的领导方式可以影响整个部门，成功领导者通常具有较高的激励技巧。下列说法中，不正确的是（）。A、在要求员工时总是以身作则B、对工作充满热情，并以自己的热情感染员工C、自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情D、充分信任自己的下属，努力帮助他们完成任务
对于公司使命的描述，下列正确的是（）。A、公司使命由领导层制定并在全公司内分享B、公司的使命与与公司宗旨、核心、价值观、文化理念相一致C、成文的且在整个公司内张贴D、公司领导层重视和传达E、公司所有层面的员工都应理解
以下关于啤酒的说法不正确的是（）A、喝啤酒则要一看、二闻、三品尝B、啤酒花是啤酒酿造时的一种重要添加物，对啤酒酿造起着重要的作用C、啤酒是一种适合所有人群的酒精饮料D、好的啤酒入口纯正，没有酵母味或其它怪味杂味
单选题QD啤酒是一家主营啤酒的公司，该公司采用品牌传播.消费者体验和产品销售结合起来的“三位一体”的营销模式，产品远销美国.日本.德国.英国等全世界70多个国家和地区。其中“用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐”可以作为该公司的（）。A公司使命B公司愿景C公司财务目标D公司战略目标
单选题以下关于啤酒的说法不正确的是（）A喝啤酒则要一看、二闻、三品尝B啤酒花是啤酒酿造时的一种重要添加物，对啤酒酿造起着重要的作用C啤酒是一种适合所有人群的酒精饮料D好的啤酒入口纯正，没有酵母味或其它怪味杂味