局对项目实施分级管理，其中（）是项目精细化管理的主责层。A、局B、子（分）公司C、局指D、项目部

局对项目实施分级管理，其中（）是项目精细化管理的主责层。

  • A、局
  • B、子（分）公司
  • C、局指
  • D、项目部

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项目管理有两个层次,其中企业项目管理是属于( ) A项目层次项目管理B组织层次项目管理C职能层项目次管理D小组层次项目管
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BIM应用目标从低至高的顺序是() A.单点应用阶段模型阶段-模型阶段-精细化项目管理-大数据B.大数据-精细化项目管理-模型阶段-单点应用阶段模型阶段C.模型阶段-单点应用阶段-精细化项目管理-大数据D.模型阶段-单点应用阶段-大数据-精细化项目管理
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局规范标准管理实施细则中规定技术规范、标准实行局、公司、项目部（）级管理。A、三B、一C、二D、不分级
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收集项目环境因素清单及公司办公区域环境因素清单进行编制的主责部门是（）。A、项目总工程师B、二级单位工程管理部C、二级单位环境因素识别小组D、局工程管理部
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局物资设备管理中心是全局施工设备使用管理的主责部门；各分（子）公司是施工设备使用管理的主体，（）是施工设备使用管理第一管理责任者，（）是施工设备使用管理主责部门；（）是施工设备使用管理的基础和核心。A、公司总经理B、公司主管领导C、设备管理部或中心D、项目部或机械作业队
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中铁二局工程项目标准化管理实施办法第三章前期策划中，经营开发部门主责的工作是（）。A、投标评审B、成本测算C、营销交底D、资格预审
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在绿色施工与节能减排工作要求中，绿色施工方案编制与实施的主责部门是（）。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部门C、三级单位施工管理部门D、项目总工程师
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编制《项目部管理总结计划表》的主责部门是（）A、生产经理B、项目总工C、专业工程师D、项目经理
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在环境目标的工作要求中，制定管理总目标的主责部门是（）。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部门C、三级单位施工管理部门D、项目部
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在环境法律法规的识别、传递、培训及合规性评价中，发布项目受控文件清单的主责部门是（）。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部门C、三级单位施工管理部门D、项目经理
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项目责任成本管理的主责层为（），是项目的利润中心。A、局B、子（分）公司C、经理部D、作业班组
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简述组建作业层实体对推动工程项目精细化管理的重要意义。
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项目管理标准化、精细化突出体现在“13化”管理，其中“13化”管理内容有哪些？
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《工程项目精细化管理检查整改回复》表中，整改单位整改回复时要附相关（），验证情况由上级单位主责部门负责填写，二级公司的由主责部门填写。
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工程项目实施分级管理，股份公司是工程项目管理的（）。A、主责层B、指导层C、管控层D、操作层
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工程项目实施分级管理，二级公司是工程项目管理的（）。A、主责层B、指导层C、管控层D、操作层
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项目精细化管理应通过信息化手段，增强公司对项目的控制能力，实现项目管理由前台管理向（）的转变。
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中铁四局建筑公司工程项目精细化管理原则有哪些？
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工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关。
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判断题工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关。A对B错
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问答题中铁四局建筑公司工程项目精细化管理原则有哪些？
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单选题在项目开工前由项目管理层主持编制的，目的在于指导实施工程项目实施阶段管理的文件是（）。A群体工程施工项目管理计划B单位工程施工项目管理实施计划C施工项目管理实施计划D分项工程施工项目管理实施计划
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判断题公司是设备管理的主责单位，负有设备检查管理职能，项目部负责使用、维修、保养及日常管理工作。A对B错
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