在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（ ）。A.制造成本B.使用成本C.责任成本D.目标责任成本
在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（ ）。
A.制造成本
B.使用成本
C.责任成本
D.目标责任成本
B.使用成本
C.责任成本
D.目标责任成本
参考解析
解析：施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于目标责任成本。
相关考题：
下列有关成本责任中心的说法中,正确的是( )。A．成本责任中心不对生产能力的利用程度负责B．成本责任中心不进行设备购置决策C．成本责任中心不对固定成本负责D．成本责任中心应严格执行产量计划,不应超产或减产
关于预算管理的责任网络与责任中心,不正确的说法() A、确定责任中心是预算管理的一项基础工作。根据不同责任中心的控制范围和责任对象的特点，可将其分为三种：成本中心、利润中心和收入中心。B、不同的预算管理责任中心在企业中处于不同的地位。C、投资中心处于最高层次，就利润和投资向企业最高层领导负责，下辖若干利润中心或成本中心;利润中心就利润向投资中心负责，下辖若干成本中心;成本中心就其责任向上级利润中心或投资中心负责，下辖若干下级成本中心，成本中心属于企业中最基础的层次。D、高层次责任预算统御着低层次的责任预算，低层次责任预算又支撑着高层次的责任预算，不同层次的责任预算以责任网络的方式系统地规范了企业各个部门、各个环节和全体人员的目标责任。这样整个企业就形成了一个预算管理责任网络。此题为单项选择题。
根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，公司层应（ ）。A . 发挥现场生产成本控制中心B . 努力达到社会、企业综合效益最大化C . 确定施工成本管理目标值D . 体现效益中心的管理职能
对责任中心而言。可控成本必须具备的条件是（）。A、责任中心能够通过一定的方式了解将要发生的成本B、责任中心对成本发生额能够进行计量C、责任中心要对它进行调节控制D、责任中心有足够的权限控制其所属较低层次责任中心的成本
在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（）A、制造成本B、使用成本C、责任成本D、目标责任成本
多选题对责任中心而言。可控成本必须具备的条件是（）。A责任中心能够通过一定的方式了解将要发生的成本B责任中心对成本发生额能够进行计量C责任中心要对它进行调节控制D责任中心有足够的权限控制其所属较低层次责任中心的成本
单选题在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（）A制造成本B使用成本C责任成本D目标责任成本
多选题成本中心的责任成本应当符合的条件有（）A责任中心能够预见其发生B责任中心能够计量其发生额C责任中心能够调节与控制其耗费D可以落实责任