工程分包的物资定额使用量和超定额使用的物资单价及费用,由项目部组织施工预算、计划、财务、物资部门共同确定,并在分包合同中约定。

工程分包的物资定额使用量和超定额使用的物资单价及费用,由项目部组织施工预算、计划、财务、物资部门共同确定,并在分包合同中约定。


相关考题:

成本预算必须以各项()为基础。A:材料物资消耗定额B:材料物资劳动定额C:先进的技术经济定额D:材料物资费用定额

为了控制物资供应进度,监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容包括( )。 A、根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求 B、推荐物资供应单位并签署物资供应合同 C、组织编制物资供应招标文件 D、提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任 E、提出物资供应分包方式及分包合同清单

物资需求计划的编制依据主要包括( )。 A、施工图纸和预算文件 B、工程合同 C、项目总进度计划 D、货源资料 E、各分包工程提交的材料需求计划

下列各项活动中,属于监理工程师控制物资供应进度活动的是()A、审查物资供应情况分析报告B、确定物资供应分包方式C、办理物资运输手续D、确定物资供应分包合同清单

下列各项活动中,属于监理工程师编制、审核和控制物资供应计划活动的是(  )。A.审核物资供应计划B.确定物资供应分包方式C.办理物资运输手续D.确定物资供应分包合同清单

下列各项活动中,属于监理工程师控制物资供应进度活动的是(  )。A.采取有效措施保证急需物资的供应B.确定物资供应分包方式C.办理物资运输手续D.确定物资供应分包合同清单

为了控制物资供应进度,监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容包括( )。A. 根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求B. 推荐物资供应单位并签署物资供应合同C. 组织编制物资供应招标文件D. 提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任E. 提出物资供应分包方式及分包合同清单

为了控制物资供应进度,监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容包括( )。A.编制物资供应计划B.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求C.组织编制物资供应招标文件D.受理物资供应单位的投标文件E.提出物资供应分包方式及分包合同清单

为了控制物资供应进度,监理工程师协助业主物资供应决策的工作内容包括( )。A.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求B.推荐物资供应单位并签署物资供应合同C.组织编制物资供应招标文件D.提出对物资供应单位的要求及在财务方面应负的责任E.提出物资供应分包方式及分包合同清单

为了控制物资供应进度,监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容不包括(  )。A.组织编制物资供应招标文件B.提出物资供应分包方式及分包合同清单C.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求D.提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任

监理单位受业主委托控制物资供应进度的工作内容是( )。A、编制物资供应招标文件B、确定物资供应分包方式及分包合同清单C、审核物资供应计划D、办理物资运输及进出口许可证

影响工程成本的因素有()。A.工程量B.物资预算定额含量C.活劳动预算定额含量D.完成单位工程量的物资和活劳动消耗数量E.物资和活劳动的单价

项目部对分包队伍必须按()约定的材料范围、名称、数量、单价进行供应,并严格执行材料供销费用零对零和过错人承担损失的原则。A、工程合同B、采购合同C、分包合同D、物资合同

项目部采购物资及建设方提供物资由项目部派人管理,分包方采购的物资由分包方负责保管。

公司及项目部物资部门应建立(),对大宗物资的购销合同组织评审并备案。A、物资管理台帐B、物资核销台帐C、合同管理台帐D、定额发料台帐

()是通过费用预算规定的部门、个人的费用开支标准。A、期量定额B、流动资金定额C、物资定额D、费用定额

编制成本预算的直接依据为()。A、资本预算B、财务预算C、劳动定额D、费用定额E、材料物资消耗定额

项目部实行物资月末盘点制度。物资盘点与项目收方、结算同步,由项目收方小组包括工程部门、工经部门、物机部、施工作业队(分包队伍)共同进行,库存盘点仅包括库房及料场的原材料库存。

分包方物资需要检验、试验的,由分包方提前2天通知项目试验工程师,共同参与物资取样、送检

项目部对分包方物资实行全面管理,在分包合同中明确总包方对分包方物资的具体管理范围

项目部采购材料由项目部派人管理,建设方提供物资由()派人管理,分包方采购的物资由()负责保管。A、建设方;分包方B、项目部;分包方C、项目部;项目部D、建设方;建设方

分包项目的目标成本的编制,以预算部门提供的分包项目施工图预算为收入依据,按施工预算编制的分包项目施工预算的工程量,单价按(),计算分包项目的目标成本。A、指导价B、市场价C、合同约定的下浮率D、定额站提供的中准价

多选题影响工程成本的主要因素有( )等。A工程量B物资单价和完成单位工程量的消耗娄得C物资单价和预算定额含量D活劳动的单价和完成单位工程量的消消耗数量E活劳动的单价和预算定额含量

判断题项目部对分包方物资实行全面管理,在分包合同中明确总包方对分包方物资的具体管理范围A对B错

单选题分包项目的目标成本的编制,以预算部门提供的分包项目施工图预算为收入依据,按施工预算编制的分包项目施工预算的工程量,单价按(),计算分包项目的目标成本。A指导价B市场价C合同约定的下浮率D定额站提供的中准价

单选题项目部对分包队伍必须按()约定的材料范围、名称、数量、单价进行供应,并严格执行材料供销费用零对零和过错人承担损失的原则。A工程合同B采购合同C分包合同D物资合同

判断题项目部采购物资及建设方提供物资由项目部派人管理,分包方采购的物资由分包方负责保管。A对B错