项目经理部的分包单位合同和物资采购合同的签订由总包商或()部分别牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。 A、业主方B、设计方C、分包方D、授权项目经理
分包单位自行采购的物资，必须在（ ）指定合格分供方范围内采购，进场经总包验收合格后，各种质量证明资料报总包物资管理部门备案。A.建设单位B.业主C.总包D.分包
不属于国际上业主方工程建设物资采购模式的是（ ）。A. 业主方自行采购B. 劳务分包商采购C. 与承包商约定某些物资的指定供货商D. 承包商采购
在国际上业主方工程建设物资采购模式可能是( )。A、项目管理单位采购B、承包商采购C、由设计单位指定供货商D、与承包商约定某些物资为指定供货商E、业主方自行采购
以大分包形式分包的工程，分包单位的物资供方评定工作由（ ）负责。A.项目经理B.工程部C.物资部D.总包材料员
以大分包形式分包的工程，分包单位的物资供方评定工作由项目经理负责。（ ）
项目物资管理的主要管理活动有计划管理、采购管理、进场验收、仓储管理、消耗与盘点、甲供及分包方物资管理、周转料具管理、物资成本管理
分包方需配备专职材料员负责项目物资管理，并提供正式的书面授权书到项目物资部备案
在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（）。A、业主方自行采购B、承包商采购C、分包商采购D、制定供应商E、与承包商约定的制定承包商
分包方材料的试验检测工作由分包单位全权负责，项目物资部门无需参与。
分包方物资需要检验、试验的，由分包方提前2天通知项目试验工程师，共同参与物资取样、送检
项目部对分包方物资实行全面管理，在分包合同中明确总包方对分包方物资的具体管理范围
工程分包的物资定额使用量和超定额使用的物资单价及费用，由项目部组织施工预算、计划、财务、物资部门共同确定，并在分包合同中约定。
项目部采购材料由项目部派人管理，建设方提供物资由（）派人管理，分包方采购的物资由（）负责保管。A、建设方；分包方B、项目部；分包方C、项目部；项目部D、建设方；建设方
物资采购由工程（）采购。A、建设单位B、承包单位C、监理单位D、分包单位
物资供方评定，应严格按照程序进行，下列程序错误的是（）。A、物资供方的评定工作由公司物资部经理负责B、供应商资格评价表的内容要求由采购人员填写C、各级采购人员进行综合评定后填写评价意见D、公司物资部经理负责审核
授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订，由（）牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。A、授权部门B、被授权部门C、总包商D、分包商
授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订，由授权部门牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。（）
分包单位自行采购的物资，必须在（）指定合格分供方范围内采购，进场经总包验收合格后，各种质量证明资料报总包物资管理部门备案。A、建设单位B、业主C、总包D、分包
物资管理部门根据需要组建物资供应项目部，负责工程物资结算，编制并提供（）等结算资料。A、设备材料台账B、设备材料台账及采购合同C、物资采购合同D、物资进账资料
判断题授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订，由授权部门牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。（）A对B错
判断题分包方物资需要检验、试验的，由分包方提前2天通知项目试验工程师，共同参与物资取样、送检A对B错
判断题项目部对分包方物资实行全面管理，在分包合同中明确总包方对分包方物资的具体管理范围A对B错
单选题项目部采购材料由项目部派人管理，建设方提供物资由（）派人管理，分包方采购的物资由（）负责保管。A建设方；分包方B项目部；分包方C项目部；项目部D建设方；建设方
判断题项目物资管理的主要管理活动有计划管理、采购管理、进场验收、仓储管理、消耗与盘点、甲供及分包方物资管理、周转料具管理、物资成本管理A对B错
判断题项目部采购物资及建设方提供物资由项目部派人管理，分包方采购的物资由分包方负责保管。A对B错