材料成本管理应建立（）并及时登记，按限（定）额发料。A、分工号物资限（定）额供应台帐B、物资领用台账C、物资计划采购台账D、物资发放台账
材料成本管理应建立（）并及时登记，按限（定）额发料。
- A、分工号物资限（定）额供应台帐
- B、物资领用台账
- C、物资计划采购台账
- D、物资发放台账
相关考题：
2 0 ．应在“材料成本差异”账户贷方登记的是( ) 。A ．入库材料实际成本小于计划成本的节约差异额B ．入库材料实际成本大于计划成本的超支差异额C ．月末分配转出的发出材料应负担的超支差异额D ．月末分配转出的发出材料应负担的节约差异额
应在“材料成本差异”账户借方登记的有（ ）A.入库材料实际成本小于计划成本的差异额B.入库材料实际成本大于计划成本的差异额C.月末分配转出的发出材料应负担的超支差异额D.月末分配转出的发出材料应负担的节约差异额
材料成本差异”账户贷方登记( )。A．实际成本大于计划成本的超支额B．实际成本小于计划成本的节约额C．分配计入发出各种材料成本的差异额D．调整库存材料计划成本时，调整增加的计划成本E．调整库存材料计划成本时，调整减少的计划成本
食品日成本率等于()。A.日成本净额/日销售额×1000oB.日成本额/日销售×1000oC.直接采购原料成本/日销售额×1000oD.(直接原料采购额+库房发料总额)/日销售额×1000o
下列各项中，表述有误的是( )。A．通过加权平均法的检查，主要目的是看其发出和结存单价是否一致B．采用计划成本进行发料成本核算，其关键是材料成本差异的分配C．所谓材料成本差异分配，是指把材料采购的实际成本与计划成本的差异额，按发出材料与结存材料的比例进行分摊，将发出材料的计划成本调整为实际成本D．材料成本差异率=(期初结存材料成本差异额+期末收入材料成本差异额)÷(期初结存材料计划成本+期末收入材料计划成本)×100%
在承揽合同中，承揽人的义务有( )。A.按合同约定提供原材料并接受定作人对材料进行检验B.协助定作人办理付款担保手续C.对定作人提供的材料及时检验D.接受定作人监督检查E.发现定作人的技术要求不合理应及时通知定作人
如果限额领料单不能及时下达或修正，应由工长填制、项目主管人员审批“工程t借用料单\"并凭此发放材料，限额领料单应在（ ）d内应补齐并交到材料部门作为《式发料凭证，否则将停止发料。A.1B.3C.5D.7
临时工程的物资管理应做到（），临时工程实施前，由工程部依据方案和设计图纸计算工程数量，再结合施工定额或施工配比计算所需原材数量并编制材料计划。A、及时核算B、以包代管C、限额发料D、工完料尽
对企业材料账面结存数量是红字，金额是蓝字检查时，应当视不同原因分别处理（）。A、若库存已无实物，则说明以往发料计价偏低而少转材料成本，应将蓝字金额调增生产成本B、如果调整金额很大，应还原以前各期的生产成本、产成品成本、销售成本，直至检查期，最终确认调整的所得额C、若库存已无实物，则说明以往发料计价偏低而少转材料成本，应将蓝字金额调减生产成本D、如果调整金额很大，不必还原以前各期的生产成本、产成品成本、销售成本，直接调整的所得额就行
为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项限额发放材料制度主要有（）。A、按消耗定额发料B、按计划产量领发料C、按工程量领发料D、按实际需要领发料
多选题对企业材料账面结存数量是红字，金额是蓝字检查时，应当视不同原因分别处理（）。A若库存已无实物，则说明以往发料计价偏低而少转材料成本，应将蓝字金额调增生产成本B如果调整金额很大，应还原以前各期的生产成本、产成品成本、销售成本，直至检查期，最终确认调整的所得额C若库存已无实物，则说明以往发料计价偏低而少转材料成本，应将蓝字金额调减生产成本D如果调整金额很大，不必还原以前各期的生产成本、产成品成本、销售成本，直接调整的所得额就行
多选题“材料成本差异”账户贷方登记（ ）。A入库材料实际成本大于计划成本的超支额B入库材料实际成本小于计划成本的节约额C分配计入发出各种材料成本的超支额D分配计入发出各种材料成本的节约额E调整库存材料计划成本时调整增加的计划成本
单选题物资发放须按照计划实行限（定）额发料，用料单位应（）指定专门的有友发料人。A口头B书面C不用D专门