TPS理论体系框架包括目标、支柱和基础，那么基础是（）A、平准化B、准时化C、改善
TPS理论体系框架包括目标、支柱和基础，那么基础是（）
- A、平准化
- B、准时化
- C、改善
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丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“（）”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。“（）”是准时化与人员自主化。“（）”是改善。A、一大基础B、两大支柱C、根本目的D、一个目标
标准化是信息化、精细化的（），信息化是标准化、精细化的（），精细化是标准化、信息化的（），三者之间是互为条件、相辅相成的。A、基础、工具、目标B、工具、基础、目标C、基础、目标、工具D、工具、目标、基础
TPM的体系框架（）。A、以企业经营效率化为目标，8大支柱为主轴的架构，以5S为基础B、1个愿景/目标/战略，10大支柱，5S基础C、1个愿景和目标，8大支柱为主轴的架构，以5S和DMS为基础D、1个愿景/目标/战略，10大支柱，以5S和DMS基础
单选题TPM的体系框架（）。A以企业经营效率化为目标，8大支柱为主轴的架构，以5S为基础B1个愿景/目标/战略，10大支柱，5S基础C1个愿景和目标，8大支柱为主轴的架构，以5S和DMS为基础D1个愿景/目标/战略，10大支柱，以5S和DMS基础
多选题丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“（）”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。“（）”是准时化与人员自主化。“（）”是改善。A一大基础B两大支柱C根本目的D一个目标
填空题（）与（）是精益生产的两大支柱，如果将准时化与自働化的关系喻为棒球比赛的话，那么准时化就是积极配合，而自働化就是每个人的技能。