“()”是低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意。“()”是准时化与人员自主化。“()”是改善。A、一大基础B、两大支柱C、根本目的D、一个目标

“()”是低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意。“()”是准时化与人员自主化。“()”是改善。

  • A、一大基础
  • B、两大支柱
  • C、根本目的
  • D、一个目标

相关考题:

为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品,企业生产过程的合理组织必须遵循()。A:连续性原则B:节奏性原则C:比例性原则D:客户满意原则E:准时性原则

物流系统的()是高效率、低成本地组织物流活动,最大限度地保证商流的实现。A管理B总目标C要素D目的

通过彻底消灭浪费来及时为顾客提供优良的产品,这便是丰田生产方式的根本所在。它是建立在()和()生产这两大支柱上的日本独特的生产方式。()A、自働化,准时化B、自动化,准时化C、自働化,标准化D、标准化,准时化

丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“()”是低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意。“()”是准时化与人员自主化。“()”是改善。A、一大基础B、两大支柱C、根本目的D、一个目标

以顾客需求为起点,按必要的时间,生产心要的数量,不过多、过早地生产不必要的产品。这种生产方式是()A、高质量生产方式B、准时生产方式C、需求生产方式D、低成本生产方式

()与()是精益生产的两大支柱,如果将准时化与自働化的关系喻为棒球比赛的话,那么准时化就是积极配合,而自働化就是每个人的技能。

()与准时化是精益生产的两大支柱。A、均衡化生产B、标准作业C、自働化D、6S

精益生产方式的两大支柱是:()A、准时化B、自働化C、标准化D、理论化

生产运作管理目标体现的特征是()A、低成本B、合格质量C、满意的服务D、准时性E、清洁的生产

精益6σ是一种将()与()相结合,通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投入,使股东价值实现最大化的管理方法。

TPS理论体系框架包括目标、支柱和基础,那么基础是()A、平准化B、准时化C、改善

TPS是以()为基础,以准时化、自働化为支柱,以提高质量、降低成本、提高效率为目标。A、改善B、质量C、现状

精益生产体系由TPM、均衡生产等基础性管理活动,以及()两大支柱构成。A、准时化与目视化B、准时化与自働化C、自働化与标准化D、5S管理与目视化

协调的根本目的不在于()。A、实现企业的快速发展B、高效率地实现领导目标C、最大限度地利用员工价值D、提高组织的整体效能

对于丰田生产方式的两大支柱JIT和自働化的理解正确的是:()A、JIT就是准时化生产B、自働化的主要理念是出现异常和质量缺陷时,使生产立即停止,并立即解决问题C、自働化就是减少人员参与生产,使生产过程机械化D、JIT的核心目的是追求无库存或者最少库存的生产

精益生产的一大基础是指()。A、低成本B、改善C、准时化D、人员自主化

丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。

单选题物流系统的()是高效率、低成本地组织物流活动,最大限度地保证商流的实现。A管理B总目标C要素D目的

单选题精益生产的一大基础是指()。A低成本B改善C准时化D人员自主化

填空题丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。

单选题TPS是以()为基础,以准时化、自働化为支柱,以提高质量、降低成本、提高效率为目标。A改善B质量C现状

单选题TPS理论体系框架包括目标、支柱和基础,那么基础是()A平准化B准时化C改善

多选题对于丰田生产方式的两大支柱JIT和自働化的理解正确的是:()AJIT就是准时化生产B自働化的主要理念是出现异常和质量缺陷时,使生产立即停止,并立即解决问题C自働化就是减少人员参与生产,使生产过程机械化DJIT的核心目的是追求无库存或者最少库存的生产

多选题“()”是低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意。“()”是准时化与人员自主化。“()”是改善。A一大基础B两大支柱C根本目的D一个目标

多选题丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“()”是低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意。“()”是准时化与人员自主化。“()”是改善。A一大基础B两大支柱C根本目的D一个目标

单选题()与准时化是精益生产的两大支柱。A均衡化生产B标准作业C自働化D6S

填空题()与()是精益生产的两大支柱,如果将准时化与自働化的关系喻为棒球比赛的话,那么准时化就是积极配合,而自働化就是每个人的技能。