供应商管理是实现准时化采购的重要基础。

供应商管理是实现准时化采购的重要基础。


相关考题:

供应商管理是实现准时化采购的重要基础。() 此题为判断题(对,错)。

准时生产方式(JIT)的运行基础是()。 A.生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化B.生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、准时采购、资源配置合理化C.生产同步化、生产均衡化、缩短生产更换时间、准时采购、资源配置合理化D.生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化

准时制采购的基本特征是()。A选择供应商B准时交货C小批量采购D单源供应

以下属于国际采购的优势的有:()A、货物需经过长途运输B、实现采购管理向外部资源管理转变C、实现采购过程的集成化和系统化D、扩大供应商比价范围,提高采购效率,降低采购成本

采购与供应管理发展趋势:全球化采购、电子采购、JIT采购和()A、供应商伙伴关系B、准时化生产管理C、采购战略D、融入企业战略中

()是实现准时化的前提条件,是实现看板管理的基础。A、自働化B、平均化C、均衡化D、目视化

企业实现准时制采购的管理要点是什么?

采购的首要工作,质量管理的重要环节是()。A、计算采购成本B、选择合格的供应商C、确定采购内容D、使用信息化设备

准时制采购就是实现零库存的基础,实施的是单一供应商。

供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是()。A、准时制采购B、强调质量C、供应商管理D、缩短交货期

供应链下采购的组织,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于()。A、供应链运作管理B、供应链采购管理C、供应链分销管理D、供应链库存控制

“准时化采购”要求()A、企业成立两个团队B、精选少数供应商,建立伙伴关系C、制定计划,确保“准时化采购”有计划、有步骤的实施D、搞好供应商的培训,确定共同目标

在准时制(JIT)生产模式下,()是JIT采购成本的保证。A、选择最佳供应商,并对供应商进行有效的管理B、供应商与用户要紧密合作C、要有卓有成效的采购过程质量控制D、更好地开展采购管理信息化

多选题准时制采购的基本特征是()。A选择供应商B准时交货C小批量采购D单源供应

多选题“准时化采购”要求()A企业成立两个团队B精选少数供应商,建立伙伴关系C制定计划,确保“准时化采购”有计划、有步骤的实施D搞好供应商的培训,确定共同目标

单选题下列有关供应链管理模式下的采购叙述有误的是 ( )A供应链采购是一种合作性的采购B供应链管理环境下的采购是一种供应商主动型采购C供应链采购的基础是要实现企业的信息化D供应链采购货检的力度较大,成本较低

单选题采购的首要工作,质量管理的重要环节是()。A计算采购成本B选择合格的供应商C确定采购内容D使用信息化设备

单选题供应链下采购的组织,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于()。A供应链运作管理B供应链采购管理C供应链分销管理D供应链库存控制

判断题准时制采购就是实现零库存的基础,实施的是单一供应商。A对B错

单选题下列关于准时化采购的基本思想的说法错误的是 ( )A准时化采购又叫JIT采购,它是由著名的准时化生产的管理思想演变而来的B准时化采购是一种先进的采购模式.是一种管理哲学C准时化采购只可以减少库存D准时化采购的基本思想是在恰当的时间、恰当的地点,以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品

单选题准时化采购下,要把质量责任给 ( )A生产部门B物资采购部门C营销部门D供应商

单选题采购与供应管理发展趋势:全球化采购、电子采购、JIT采购和()A供应商伙伴关系B准时化生产管理C采购战略D融入企业战略中

问答题企业实现准时制采购的管理要点是什么?

单选题准时化采购能够成功实施的关键是 ( )A是否能够做到交货准时B是否选择到合格的供应商C是否有可靠的送货D是否采取小批量采购的策略

判断题供应商管理是实现准时化采购的重要基础。A对B错

多选题供应商管理对于采购方来说的意义可以从()方面理解。A做好采购管理工作的重要基础B提升采购经济效益的要素C供应商管理是物流的重要环节D供应商管理是供应链管理的关键环节

单选题供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是()。A准时制采购B强调质量C供应商管理D缩短交货期