丰田式生产管理的两大支柱是()。A:自动化和标准化B:准时化和自动化C:准时化和标准化D:自动化和智能化

丰田式生产管理的两大支柱是()。

A:自动化和标准化
B:准时化和自动化
C:准时化和标准化
D:自动化和智能化

参考解析

解析：自动化与准时化为丰田式生产管理的两大支柱，而看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理，简而言之，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

相关考题：

贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和( )。A．自动化B．标准化C．看板管理D．全面质量管理
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是贯穿丰田生产方式的两大支柱。A.准时化B.标准化C.多技能作业员D.看板管理E.自动化
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贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（ ）。A、自动化B、标准化C、看板管理D、全面质量管理
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丰田生产系统TPS由大野耐一创建,准时制(JIT)与自动化(Jidoka)是其两大支柱。() 此题为判断题(对，错)。
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贯穿丰田式生产管理过程的支柱有（ ）。A.自动化B.准时化C.消除一切浪费D.看板管理E.全面质量管理
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贯穿丰田生产管理过程的支柱有( )。A、自动化B、准时化C、消除一切浪费D、看板管理E、全而质量管理
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贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和( )。A、准时化B、标准　C、看板管理D、全面质量管理
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下列关于丰田生产管理的表述正确的有（ ）。A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发，杜绝任何浪费B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现
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丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“（）”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。“（）”是准时化与人员自主化。“（）”是改善。A、一大基础B、两大支柱C、根本目的D、一个目标
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丰田屋的两大支柱是（）和（）。
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丰田之道是实现“丰田全球愿景”的重要核心，其两大支柱分别是什么（）A、智慧与改善B、以人为本C、勇于创新D、团队合作
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丰田生产方式的两大支柱是什么？
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“丰田方式"有两大支柱，它阐明了丰田人如何将公司的价值理念传达给顾客、股东、同事、商业伙伴和全球各个团体，这两大支柱是（）。A、智慧与改善B、谦虚谨慎C、尊重人性D、持续创新
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贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。A、多面化B、准时化C、自动化D、标准化E、专业化
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运输和（）是物流的两大支柱A、装卸包装B、生产管理C、存储保管D、流通加工
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丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。
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贯穿丰田生产方式的两大支柱有（　）。A、标准化B、数据化C、准时化D、自动化E、全面化
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贯穿丰田生产方式的两大支柱为（　）。A、专业化B、准时化C、自动化D、标准化E、多面化
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多选题贯穿丰田生产方式的两大支柱有（　）。A标准化B数据化C准时化D自动化E全面化
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填空题丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。
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多选题贯穿丰田式生产管理过程的支柱有（　　）。A自动化B准时化C消除一切浪费D看板管理E全面质量管理
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填空题丰田屋的两大支柱是（）和（）。
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多选题贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。A多面化B准时化C自动化D标准化E专业化
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单选题贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（ ）。A自动化B标准化C看板管理D全面质量管理
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单选题运输和（）是物流的两大支柱A装卸包装B生产管理C存储保管D流通加工
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多选题丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“（）”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。“（）”是准时化与人员自主化。“（）”是改善。A一大基础B两大支柱C根本目的D一个目标
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多选题贯穿丰田生产方式的两大支柱为（　）。A专业化B准时化C自动化D标准化E多面化
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